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帶著寶寶去上班

允許員工帶寶寶來上班,不僅彌補了法定帶薪產假或陪產假不夠長的不足,提高了員工忠誠度,促進了團隊合作,也爲辦公室帶來一抹溫情。
2016年4月7日

評級「一般」的員工怎麼混?

FT專欄作家凱拉韋:世界上有兩種人——超級競爭狂和「其他」。前者會選擇在那些最冷酷無情、也最成功的地方奮鬥。剩下的,避開這種地方,轉而尋求小池塘才更合情合理。
2015年8月10日

「不在辦公室」留言指南

FT記者莉薩•波拉克:我們擁有可以像狗一樣行走的機器人,有可以自動駕駛的汽車,但爲什麼我們沒有更智慧的方法來管理休假的時間呢?
2015年8月7日

跟沒用的年度考覈說再見

FT專欄作家凱拉韋:埃森哲和德勤幾十年來向客戶公司兜售了一套套考覈制度,現在這兩家公司以一種非常聰明的方式,承認了自己內部考覈制度是垃圾。
2015年11月5日

按點下班惹非議?

FT專欄作家凱拉韋:總的來說,早退遠比遲到難看得多,你不妨經常十一二點再上班。每個人都會認爲你去開了個會——然後你工作到晚上8點。
2015年7月28日

遇到職業平臺期怎麼辦?

Santos GLNG投資組合經理奧吉爾:你可以觀察人們通常會在一個職位上停留幾年,然後客觀地評估你是否也符合這樣的晉升速度。
2015年7月28日

創業的得失論辯

年輕公司可以爲員工提供靈活性、責任感和自主權,這也讓越來越多的畢業生和求職者選擇自主創業或者加入新創企業,但這真的是件好事嗎?
2015年7月27日

一個看顏的世界?

FT專欄作家凱拉韋:我們不再搞種族或性別歧視,但仍擺脫不了以貌取人。聯合利華和微軟正在嘗試讓面試官前三分鐘看不到應聘者。這種做法以後肯定會推廣。
2015年7月27日

八卦和謠言是辦公室潤滑劑

心理治療師沙拉蓋:八卦和謠言會帶來一些不好的後果,但也爲人們的不公平感、以及嫉妒、憤怒等情緒提供了心理空間和發泄管道。
2015年7月15日

矽谷須增強員工多元化

《新政治家》雜誌副主編劉易斯:不走尋常路的科技公司能否帶頭起到示範作用,讓中產階級白人男性挑起增強公司員工多樣性的責任?這將是真正的顛覆。
2015年7月7日

該不該因職場廢話辭職?

FT專欄作家凱拉韋:廢話會讓聽者鬱悶,近乎有辱人格。但是否應該在一家滔滔不絕說廢話的公司待下去,則應具體問題具體分析。
2015年6月29日

「聰明藥」造就模範員工

FT撰稿人雅各布斯:每當史密斯需全神貫注投入工作時,都會服用一種治療多動症的處方藥。心理學家擔心,這種藥使人們不允許自己感覺疲勞或情緒低落。
2015年6月25日

書評:每天「最棒兩小時」

FT記者艾瑪•雅各布斯:戴維斯在新作中告訴我們,無需強迫自己專注,提高效率。關鍵是決定好優先事項,每天度過有成果的最棒兩小時。
2015年6月12日

法國向長假說再見?

法國電力前經濟師馬耶爾:說法國人懶惰是不對的。某些有長期合同的員工確實懶惰,但其他人每週工作時間遠遠超過35個小時。如今的貴族是那些有鐵飯碗的人。
2015年6月4日

寧做擦鞋匠,不做銀行家

FT專欄作家凱拉韋:一般人認爲,擦鞋是一份卑賤的工作,但倫敦金融城的一位擦鞋匠認爲,擦鞋會給自己帶來滿足感,也會給顧客帶來愉悅,這與銀行業形成鮮明對比。
2015年6月1日

別嘲笑辦公室桑拿房

高科技新創公司常會做出一些奢侈之舉,比如在公司裏裝桑拿浴室。然而這些看似揮霍無度的舉動其實是在成立企業文化,這對此類公司至關重要。
2015年5月29日

美國在線的「惡棍」CEO

FT專欄作家凱拉韋:現代管理專家聲稱,成功的領導人應該謙遜、團結且善於傾聽,但美國在線的CEO阿姆斯特朗,則用現身說法證明,這純屬無稽之談。
2015年5月27日

職場的「進修學校」

作爲教育慈善機構,Teach First已成爲英國招聘新畢業生最多的機構。曾在該機構項目下任教的人,也頗受企業招聘人員的歡迎。
2015年5月6日

給辦公室潔癖的箴言

美國某私立大學55歲的講師,因爲學校出臺垃圾一週一收的新規定而苦惱。FT專欄作家凱拉韋建議:最好忍一忍,與其抱怨公司垃圾處理不利,不如操心自己如何保住飯碗。
2015年4月28日

職場牢騷特別多

FT專欄作家斯卡平克:似乎所有人都在抱怨自己的工作,但事實上如今的很多工作並不比過去更糟糕。如果實在感覺不快樂,那就換份工作吧。
2015年4月28日

用志願精神凝聚團隊

FT專欄作家希爾:如果你無法再支付員工薪水,你會如何說服他們來上班?如果你知道答案,那麼你現在爲何沒這樣做?如果你不知道,那就去做志願者吧。
2015年4月22日

企業對家庭暴力說不

澳洲很多企業正著手應對家庭暴力問題,澳洲電訊開始爲遭受家庭暴力的全職員工提供每年10天的帶薪假期,其他公司也在跟進。
2015年4月21日

新創企業的幕後英雄

當人們對新創科技公司的年輕創辦人頂禮膜拜的時候,很少有人爲那些起著中流砥柱作用的中層管理者唱讚歌。
2015年4月13日

職場管理

FT專欄作家凱拉韋:爲了避免以貌取人,聯合利華(Unilever)和微軟(Microsoft)正在墨西哥進行一項嘗試:前三分鐘,面試官隔著屏障面試應聘者,以免關鍵的第一印象受到長相干擾。我認爲這些做法以後肯定會得到推廣;我猜,到那時以貌取人肯定將是非法的。
2024年11月30日
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