職場 - FT中文網

職場

企業留不住年輕人現象探源

FT專欄作家凱拉韋：爲什麼會有這麼多年輕人辭去好好的工作？他們是被寵壞了嗎？還是工作真的很無聊？我覺得，這兩種原因都有。

2016年4月15日

來一場真正的「睡眠革命」

FT專欄作家邰蒂：對一個人們普遍睡不足的世界來說，睡眠是新的奢侈品。在我的烏托邦夢想裏，睡眠艙應該遍佈每個城市的街頭巷尾。

2016年4月13日

下載個APP當助理？

FT互動部主管卡德曼：我問一羣朋友，哪些辦公工具是10年前沒有的？他們列出的數字產品都是祕書替代品。行政助理真的多餘了嗎？企業對效率的追求是否已走得太遠？

2016年4月13日

領英「十誡」

FT專欄作家凱拉韋：看了一些名人的領英個人頁面後，我發現沒人知道該怎麼寫。篇幅寫多長？第一人稱還是第三人稱？要不要幽默點？對於諸多疑問，我總結了10條教訓。

2016年4月12日

績效考覈如何跟上時代？

FT管理專欄作家希爾：傳統的年度績效評估和考覈消耗大量人力，而且成效令人懷疑。改革者相信，年輕員工更樂意定期使用移動APP來衡量和更新績效。

2016年4月8日

人工智慧時代該教孩子學什麼？

研究預測，未來二十年，美國近半數、印度三分之二以及中國四分之三的工作崗位都可能被電腦取代。我們現在應該教給孩子什麼技能，才能保證他們不被機器搶走飯碗？

2016年4月8日

信任你，還是監控你？

FT專欄斯卡平克：有些公司給予員工自由，比如Spotify；有些公司使用現代技術跟蹤員工們的一舉一動，同樣是數字時代的明星企業，差距怎麼那麼大呢？

2016年4月7日

反覆無常的老闆最可怕

FT專欄作家凱拉韋：反覆無常的老闆會讓員工「壓力山大」。比起一個在某些時候很可怕的老闆，我們寧願要一個總是很可怕的老闆。

2016年4月5日

我從行銷高階主管轉行珠寶設計

Ella Bee:從著名奢侈品公司行銷高階主管的職位上離職後，我拿到了GIA學位，進入珠寶行業，開了自己的珠寶工作室，成爲一名手藝人。

2016年4月1日

透過玩遊戲甄選人才？

歐萊雅、安永、微軟和德意志銀行都和一款智慧型手機應用達成合作。這款應用承諾讓年輕人「只需透過玩手機遊戲就能快速走完招聘流程，贏得藍籌公司的職位」。

2016年3月31日

女人工作時什麼樣？

FT專欄作家凱拉韋：關於職場女性的照片讓人覺得彷彿她們全都年輕漂亮、打扮入時，時刻都很開心。實際上，她們只是在工作而已，就像她們的男性同事一樣。

2016年3月31日

修煉數字時代的MBA內功

在年輕人創辦企業盛行的數字經濟時代，MBA還有多少相關性？對此，商學院人士表示，並非每個人都是喬布斯或蓋茲；對多數人來說，在投身數字經濟之前掌握管理基礎知識非常重要。

2016年4月7日

電郵：被動攻擊型同事的武器

FT專欄作家凱拉韋：電郵是被動表明敵意、且不會被抓住把柄的絕佳方式。第一個訣竅是沉默。若做不到，次佳的訣竅是極度簡潔，讓人心神不寧。

2016年3月18日

任務清單不如成就清單

新書《Brainhack》的作者帕維特表示，待辦清單往往變成「未完成」清單，讓你備感壓力和消沉。他建議列一個「已完成」清單，記錄你取得的最重要成就。

2016年3月15日

不玩命工作還能幹啥？

FT專欄作家哈福德：凱恩斯曾預測人們收入成長，工作時間減少，但當今經濟精英們在收入大幅成長的同時，工作時間倒退回19世紀水準。

2016年3月14日

別想靠一封郵件留住人才

FT專欄作家凱拉韋：想要勸說年輕下屬放棄跳槽，不能指望一封羣發郵件就能起效。老闆們應該單獨找到看好的下屬，喝杯咖啡，加薪留住他們。

2016年3月14日

退休？退什麼休？

FT專欄作家斯卡平克：英國左翼政黨委託進行的研究得出結論稱，很多勞動者將一直工作到做不動爲止。的確，傳統職業軌跡不再適用。

2016年3月14日

別讓「健康計劃」累垮員工

FT記者奧康納：鼓勵員工多運動、喫健康食品和戒菸的健康計劃很流行，但研究表明這些「生活方式干預」是效果最差的，而且這類計劃還可能引起焦慮情緒。

2016年2月29日

當職場師徒反目

歐洲工商管理學院組織行爲學教授伊瓦拉：我的一個學生說：「你得殺了那個導師。」這句話在我的EMBA班上引起了一片贊同聲。怎麼回事？

2016年2月24日

CEO絕對不能說出的幾個真相

FT專欄作家凱拉韋：朋友接掌一家公司後發現，作爲首席執行長，首先要學會撒謊，至少有些話絕不能說。這不無道理，CEO只能做到一定程度的誠實。

2016年2月18日

戒掉加班癮

FT專欄作家凱拉韋：二十年來，拿著高薪的專業人士們被困在夜以繼日地工作的永恆寒冬中，他們自己也以加班爲榮。現在，春天的燕子似乎正在歸來，不加班成了吹牛的資本。

2016年1月31日

獎金對銀行家管用嗎？

FT管理專欄作家希爾：獎金的效果維持不了多久，員工很快會視其爲永久薪酬的一部分。如果第二年獎金減少，他們會很自然地感到沮喪，甚至還有比這更糟糕的一面。

2016年1月28日

全球化時代的海外工作

隨著各國貿易日益增多，海外工作對於企業和個人的重要性日益彰顯。一項研究顯示，將近三分之二的僱主認爲，海外經歷提高了員工的適應能力。

2016年4月7日

未來職場生存指南

FT記者雅各布斯：爲應對不斷變化的職場，不要躺在過去的成就上睡大覺，要保持開放的心態，獲取職業發展的新思路，從而延長職場「保質期」。

2016年1月13日