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職場

在家上班好不好?

FT專欄作家凱拉韋:在家上班10年後,兩位曾經爲靈活的工作和生活感到志得意滿的老朋友,開始出現相似的「症狀」:幻滅、冷漠、深信工作毫無意義。
2015年10月29日

擺脫「首份工作綜合症」

FT.com新項目主管波利亞克:很多職場人士似乎患上了一種所謂「首份工作綜合症」的疾病。我觀察同齡人的職場進展已10多年了,深知一直沒跳過槽的人所處的不利地位。
2015年10月21日

職業諮詢創辦人談求職

經歷四次婚姻,40年來致力於職業諮詢業的理查德•博爾斯說,儘管技術改變了求職的外在形式,求職的本質從未改變:工作面試就像約會一樣。
2015年10月15日

應該容忍「誠實」的錯誤?

FT專欄作家凱拉韋:瑞銀首席執行長向所有爲他工作的銀行家表示,從今以後他們就算出錯也沒什麼關係。然而,這是一種謬誤。這樣的表態不是成熟,而是瘋狂。
2015年10月14日

對電話會議說「不」

FT專欄作家凱拉韋:如果有件事非常重要,需要四人以上詳細地反覆討論,那麼就必須找張桌子,讓相關人士親自坐在桌旁。如果這件事沒那麼重要,那壓根就不應該開會。
2015年9月22日

辦公桌的故事

FT專欄作家凱拉韋:從16世紀街頭抄寫員用的木箱,到現代的非固定辦公桌,桌子能夠揭示它的主人是怎樣的人,其變遷也反映了職場的點滴變化。
2015年9月21日

亞馬遜打破管理學謊言

FT專欄作家凱拉韋:亞馬遜對待員工的方式遭人非議,但我看了該公司的14條原則後,非但沒覺著反感,反而爲它的明智合理叫好。
2015年11月4日

報銷手續爲何如此麻煩?

FT專欄作家凱拉韋:大部分行政手續日益簡化,而報銷手續卻愈發複雜。有調查顯示,許多上班族寧可打掃公司的廁所,也不願意報銷。有何解決辦法?
2015年9月17日

書評:怎樣贏得人心?

FT專欄作家斯卡平克:蘭卡斯特談到了如何使那些爲你工作的人相信,你站在他們一邊,隨時準備爲他們而戰。人們希望自己的領導看起來能夠預知即將發生之事。
2015年9月7日

南韓不再褒獎「工作狂」

南韓人一直不願意休假,但有跡象表明,這種文化或許正在發生變化。如今員工們受到鼓勵,用年假來「充電」,以提高生產率和創造力,提振消費。
2015年8月31日

帶著寶寶去上班

允許員工帶寶寶來上班,不僅彌補了法定帶薪產假或陪產假不夠長的不足,提高了員工忠誠度,促進了團隊合作,也爲辦公室帶來一抹溫情。
2016年4月7日

評級「一般」的員工怎麼混?

FT專欄作家凱拉韋:世界上有兩種人——超級競爭狂和「其他」。前者會選擇在那些最冷酷無情、也最成功的地方奮鬥。剩下的,避開這種地方,轉而尋求小池塘才更合情合理。
2015年8月10日

「不在辦公室」留言指南

FT記者莉薩•波拉克:我們擁有可以像狗一樣行走的機器人,有可以自動駕駛的汽車,但爲什麼我們沒有更智慧的方法來管理休假的時間呢?
2015年8月7日

跟沒用的年度考覈說再見

FT專欄作家凱拉韋:埃森哲和德勤幾十年來向客戶公司兜售了一套套考覈制度,現在這兩家公司以一種非常聰明的方式,承認了自己內部考覈制度是垃圾。
2015年11月5日

按點下班惹非議?

FT專欄作家凱拉韋:總的來說,早退遠比遲到難看得多,你不妨經常十一二點再上班。每個人都會認爲你去開了個會——然後你工作到晚上8點。
2015年7月28日

遇到職業平臺期怎麼辦?

Santos GLNG投資組合經理奧吉爾:你可以觀察人們通常會在一個職位上停留幾年,然後客觀地評估你是否也符合這樣的晉升速度。
2015年7月28日

創業的得失論辯

年輕公司可以爲員工提供靈活性、責任感和自主權,這也讓越來越多的畢業生和求職者選擇自主創業或者加入新創企業,但這真的是件好事嗎?
2015年7月27日

一個看顏的世界?

FT專欄作家凱拉韋:我們不再搞種族或性別歧視,但仍擺脫不了以貌取人。聯合利華和微軟正在嘗試讓面試官前三分鐘看不到應聘者。這種做法以後肯定會推廣。
2015年7月27日

八卦和謠言是辦公室潤滑劑

心理治療師沙拉蓋:八卦和謠言會帶來一些不好的後果,但也爲人們的不公平感、以及嫉妒、憤怒等情緒提供了心理空間和發泄管道。
2015年7月15日

矽谷須增強員工多元化

《新政治家》雜誌副主編劉易斯:不走尋常路的科技公司能否帶頭起到示範作用,讓中產階級白人男性挑起增強公司員工多樣性的責任?這將是真正的顛覆。
2015年7月7日

該不該因職場廢話辭職?

FT專欄作家凱拉韋:廢話會讓聽者鬱悶,近乎有辱人格。但是否應該在一家滔滔不絕說廢話的公司待下去,則應具體問題具體分析。
2015年6月29日

「聰明藥」造就模範員工

FT撰稿人雅各布斯:每當史密斯需全神貫注投入工作時,都會服用一種治療多動症的處方藥。心理學家擔心,這種藥使人們不允許自己感覺疲勞或情緒低落。
2015年6月25日

「不在辦公室」留言指南

merit|值得 hurdle|障礙 self-referential|自指的 affliction|苦惱 ruse|策略 plausibility|可信度
2024年4月25日

職場管理

FT專欄作家凱拉韋:爲了避免以貌取人,聯合利華(Unilever)和微軟(Microsoft)正在墨西哥進行一項嘗試:前三分鐘,面試官隔著屏障面試應聘者,以免關鍵的第一印象受到長相干擾。我認爲這些做法以後肯定會得到推廣;我猜,到那時以貌取人肯定將是非法的。
2024年4月25日
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