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有時你只想抽身逃離這一切

格羅斯科普:疫情後新的工作方式,從混合辦公到線上線下會議的交織,會讓人產生職場倦怠,渴望逃離片刻。
2022年4月25日

英國員工重返辦公室勢頭停滯

自英國放寬防疫限制以來,重返工作崗位的人數已趨於平穩,辦公室佔用率約為疫情前的四分之一,這引起了一些僱主的不滿。
2022年4月24日

企業應設法留住年長的員工

克拉克:經驗豐富且年長的員工的優勢從未像現在這樣明顯過。然而,這些人正在從職場中大批消失,這給企業帶來了沉重打擊。
2022年4月21日

遠程工作讓請病假變得更難了嗎?

遠程工作使人們更容易帶病堅持工作而不是休息,但這可能要以健康、福祉和生產效率為代價。
2022年4月19日

從工會糾紛中學習員工溝通秘籍

趙瑩:美國正在經歷的「離職潮」告訴我們,疫情後的職場和人力資源挑戰,已經不只是簡單的工資問題。
2022年4月14日

遠程辦公模式下的移居鄉村計劃

隨著遠程辦公模式興起,偏遠小鎮和村莊加大力度吸引外來人口,以振興鄉村經濟。然而,移居鄉村計劃仍面臨許多困難和障礙。
2022年4月2日

從軍經歷對職場生活的啟示

烏克蘭戰爭讓許多城市白領拿起武器對抗入侵,白領的軍事化轉變令人深思。反過來,從軍經歷能否改善職場生活?
2022年3月30日

四天工作制對僱主也有好處

奧康納:冰島一項實驗縮短了員工每周的工作時間,產出卻保持不變。英國也正在進行一項不減薪每周工作四天的實驗。
2022年3月29日

郵件問候語最好不要省

沒有問候語、直入主題的電子郵件越來越普遍,但加上問候語總是更得體,尤其是正式信件和給陌生人寫信時。
2022年3月22日

中年轉行的四點經驗

凱拉韋:我在50多歲時終於辭去自己幹了30多年的新聞工作,當起了一名教師。轉行永遠不晚,但需要在合適的時機。
2022年3月14日

「重返辦公室計劃」對女性不友好

在通脹高企的時期,彈性工作制可以幫女性省錢,但對她們的職業生涯而言,代價又是什麼呢?
2022年3月10日

女性如何轉變職業

疫情中許多女性重新評估自己的職業生涯,考慮職業轉向,她們應該注意什麼?
2022年3月9日

疫情後雙職工夫婦的機遇和陷阱

隨著疫情逐漸減弱,混合辦公模式也許能減輕雙職工夫婦的壓力,但要謹防責任分配不當使其中一方的事業受到更大的影響。
2022年3月9日

為什麼美國的媽媽們理應得到一張2400美元的工資支票?

女性在無報酬的照料、家務和情感努力方面的貢獻沒有得到承認,而這種貢獻維繫了美國經濟的運轉。
2022年3月8日

混合辦公時代的第三空間

厭倦了居家辦公?不妨嘗試「第三空間」,在家門口就能舒舒服服地完成工作。雖然要支付一筆費用,但比上班通勤要方便多了。
2022年3月6日

職場「部落化」也許是件好事

邰蒂:疫情之下,世界各地的職場通訊發生了翻天覆地的變化,全球企業變得更加「部落化」。小團體往往比無組織化團體效率更高、更負責。
2022年2月28日

英國工會:員工監控有失控風險

據英國工會聯盟調查,約60%的員工表示其在工作中受到了技術監控,該聯盟警告稱,英國在保障勞動者權利方面落後於歐盟。
2022年2月28日

「算法管人」潛藏危險

奧康納:大批新科技產品號稱能利用人工智慧管理、監測員工,這類產品已經從零工平台和物流倉庫,進入形形色色的其他行業和職業。
2022年2月27日

實習也走入混合辦公時代

疫情期間,一些僱主讓實習生們以遠程方式工作。如今,他們正利用從此類項目中得到的經驗,採用混合辦公的實習形式。
2022年2月22日

為什麼沒人感謝老闆?

斯卡平克:團隊會認為經理幫他們解決問題是理所應當的,經理不需要幫助,更不需要去感謝。這種等級距離是管理工作的一部分。
2022年2月5日

高薪者有資格抱怨工作累嗎?

奧康納:當你聽到高薪白領抱怨工作時間太長時,別再翻白眼了。關注頂層人士的苦惱,對於探索如何改善底層職業也會有幫助。
2022年2月4日

在家工作並沒有更高效

卡文迪什:在疫情早期,在家工作看起來是雙贏的。但隨後這種「紅利」似乎消失了,一些人工作時間更長,工作量卻下降了。
2022年1月12日

效率妙招:如何不被郵箱欺負

哈福德:沒完沒了的電子郵件是否讓你難以喘息?是時候反擊了。首先,迅速分類處理收到的郵件,其次,少查看郵箱。
2022年1月11日

為何現代管理者要復興老派的員工手冊?

為了應對遠程工作和新員工入職帶來的挑戰,企業領導人正在改寫職場規則。
2022年1月6日
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