職場 - FT中文網

職場

現在是創造更好工作場所的良機

希爾：早在疫情爆發前我們的工作環境就發生了很大的變化，這次疫情迫使我們對工作場所和工作方式進行徹底反思。

2020年9月27日

新冠時期是實行每週4天工作制的好時機

5月，紐西蘭總理阿德恩提出每週四天工作制的可能性，以提振休閒和旅遊業。社運人士辯稱，每週四天工作制可以成爲一種再分配工作的方式。

2020年9月27日

量身定製你的薪酬方案

聯合利華全球薪酬主管認爲，無法個性化的傳統薪酬方案是沒有未來的。無論對員工還是對企業，根據需要來量身定製薪酬方案都更好。

2020年9月27日

沒大學學位也能念MBA

學員背景的多樣性是MBA課程教學的一個核心，而MBA申請人數的下降也促使一些院校擴大招生範圍。

2020年9月27日

FT社評：疫情過後企業需要靈活工作安排

新冠疫情促使許多員工想要調整工作/生活平衡，但是完全居家工作在技術上也許可行，卻不符合企業或社會的長期利益。

2020年9月25日

電子郵件的自動回覆感情氾濫

格林：電子郵件自動回覆的用語似乎總是感情過於充沛，感嘆號氾濫，這似乎在悄然改變人們的用語習慣。

2020年9月24日

在辦公室上班安全嗎？

世界各國政府都建議僱主確保員工能夠儘可能保持距離工作，但這並非易事。員工可以錯開工作時間，但這需要謹慎管理。

2020年9月23日

學會說「不」讓你不可或缺

克拉克：辦公室中最受重視的人，不是那些承擔著最荒唐的工作量的人，也不是那些最善於玩弄辦公室政治的人。

2020年9月18日

我們需要談談才華

加內什：有關努力比才華更重要的現代主流觀念是誤人子弟的。堅信努力總會有回報，在更大程度上屬於倖存者偏差，而不是真理。

2020年9月16日

新冠時期的見面禮儀

希爾：在新冠時期，人們不得不改變行爲規範和心理預期，習慣於不能握手和近距離互動的社交場合。

2020年9月15日

疫情中的「虛擬招聘」

在新冠疫情中，一些企業把整個招聘流程轉到了線上，員工在線入職，在家辦公。這場試驗後續進展如何？

2020年9月10日

每週工作15小時的30萬年理由

舒茲曼：非洲狩獵和採集人羣的經濟態度促使我們思考，如何在自動化程度越來越高的未來組織好我們的社會？

2020年9月9日

巧用領英駕馭職場

希爾：這個職業社群網站對於許多人是一件重要工具，但也需要一些謹慎。根據微軟官方指引，你只應該把那些你認識並且願意幫助的人加爲好友。

2020年9月8日

靈活辦公讓你更容易被取代？

希爾：一項調查發現，只有13%的英國人堅信，可居家工作的人也應重返辦公室；36%的人說：這應由員工自己決定。

2020年9月7日

問答：疫情期間被裁如何尋找新工作？

牛津大學就業服務中心主任布萊克與一些讀者爲一位被裁員的西班牙投行人士提供了求職和職業發展方面的建議。

2020年9月7日

2020會否成爲「內向者之年」？

亨尼森：開始居家辦公後，一位外向的同事問：「你不會想念你的同事嗎？」說實話，對於獨自工作時成效最高的內向者，這未必是個問題。

2020年8月27日

MBA畢業生如何面對慘淡就業市場？

今年畢業的MBA學生，面臨多年來最艱難的就業市場。但他們還是具備優勢，科技巨擘等不少僱主仍然青睞MBA畢業生。

2020年8月20日

疫情生活如何影響我們的思維？

哈福德：我們也許不會對新冠疫情留下鮮明的記憶。因爲居家生活，現實場景缺少變化，體驗也變得千篇一律。

2020年8月20日

在全球危機時創業或換工作

隨著新型冠狀病毒疫情蔓延，任何創業或開啓重大職業生涯轉變的人都正面遭遇了一場巨大的經濟衝擊。

2020年8月19日

新冠危機讓女性承擔更大壓力

新冠疫情帶來的經濟影響讓女性受到格外嚴重的衝擊，特別是那些需要兼顧家庭重擔的職場女性。

2020年8月17日

Facebook最新薪資政策的影響

Facebook決定根據在家辦公的員工的居住地來調整他們的薪資，這種做法是否會爲科技行業帶來某種示範性的效應？

2020年7月22日

在家工作最大的損失：沒法八卦

雅各布斯：辦公室八卦可能是好奇心和社交能力的標誌。它將員工們凝聚在一起，幫助他們瞭解哪些行爲可以接受。

2020年7月22日

日本通勤族不想再做「地鐵沙丁魚」

劉易斯：車站工作人員用力將通勤族推上車，曾是日本標誌畫面之一，但近期民調顯示，不急於在疫情緩解後重返通勤路的日本人，比例大得驚人。

2020年7月21日

國際象棋爲中年職業危機提供解題思路

波達尼斯：人們可以借鑑馬的走法，小幅調整職業方向。馬是以不尋常而非常精準的L型路徑移動的，雖然緩慢，但可以到達任何地方。

2020年7月16日