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商學院學生如何高效利用遠距學習

很多人決定今年攻讀管理學碩士，但線下課有限，如何高效透過網路上課、遠距建立人脈和求職，成爲商學院學生的新挑戰。專家對「新常態」提出建議。

2020年12月2日

工作上出了錯怎麼辦？

克拉克：幹哪一行都可能犯錯，重要的是犯錯後如何處理，以及學習如何避免犯錯，新聞行業在這方面有豐厚經驗。

2020年10月13日

遠距辦公加大企業遭受網路攻擊風險

美國國家安全域性前局長警告，由於很多人居家辦公，且相同基礎設施用於工作和個人用途，潛在的網路攻擊範圍「爆炸性擴大」。

2020年10月12日

如何讓居家工作的員工有歸屬感？

克拉克：在新冠疫情中，管理者如何讓各自分散在家中的員工感覺不像是孤立的旁觀者？一些公司採取了聰明的做法。

2020年10月9日

當在家辦公開始令人厭倦

克拉克：在疫情緩解以後，我們大多數人依然希望每週至少能在家工作一兩天。然而，遠距辦公持續得越久，它就越開始變得令人厭倦。

2020年10月6日

不擅長當衆演講？現在機會來了

希爾：對於埋頭做事的人，他們的優點在視訊通話中比在會議室裏能更好地展現出來。螢幕上同樣大小的長方形是一種數字民主。

2020年10月6日

幫助日本家庭主婦重返職場

薄井辛西婭幫助許多經歷了漫長職業空白期的日本家庭主婦進入酒店業工作。受新冠疫情衝擊，現在這些女性的工作受到了威脅。

2020年10月6日

拒絕牛津劍橋碩士錄取是錯誤選擇嗎？

我非常喜歡見習管理會計工作，可我擔心不去攻讀牛津劍橋的俄羅斯及東歐研究碩士課程是個錯誤。我是否在拋棄一個更美好的未來？——讀者

2020年9月29日

在遠距工作期間爲自己加分

克拉克：在家工作四個月來，經常出錯的我注意到，有些人以毫不鬆懈的勝任能力從事著遠距工作。在觀察他們的行為後，我總結出五個要點。

2020年9月28日

VR技術是如何被用在招聘中的？

將沉浸式的VR體驗引入人才選拔測試，可以模擬現實場景，並在行動中更好地觀察求職者，瞭解他們的真實潛力。

2020年9月28日

現在是創造更好工作場所的良機

希爾：早在疫情爆發前我們的工作環境就發生了很大的變化，這次疫情迫使我們對工作場所和工作方式進行徹底反思。

2020年9月27日

新冠時期是實行每週4天工作制的好時機

5月，紐西蘭總理阿德恩提出每週四天工作制的可能性，以提振休閒和旅遊業。社運人士辯稱，每週四天工作制可以成爲一種再分配工作的方式。

2020年9月27日

量身定製你的薪酬方案

聯合利華全球薪酬主管認爲，無法個性化的傳統薪酬方案是沒有未來的。無論對員工還是對企業，根據需要來量身定製薪酬方案都更好。

2020年9月27日

沒大學學位也能念MBA

學員背景的多樣性是MBA課程教學的一個核心，而MBA申請人數的下降也促使一些院校擴大招生範圍。

2020年9月27日

FT社評：疫情過後企業需要靈活工作安排

新冠疫情促使許多員工想要調整工作/生活平衡，但是完全居家工作在技術上也許可行，卻不符合企業或社會的長期利益。

2020年9月25日

電子郵件的自動回覆感情氾濫

格林：電子郵件自動回覆的用語似乎總是感情過於充沛，感嘆號氾濫，這似乎在悄然改變人們的用語習慣。

2020年9月24日

在辦公室上班安全嗎？

世界各國政府都建議僱主確保員工能夠儘可能保持距離工作，但這並非易事。員工可以錯開工作時間，但這需要謹慎管理。

2020年9月23日

學會說「不」讓你不可或缺

克拉克：辦公室中最受重視的人，不是那些承擔著最荒唐的工作量的人，也不是那些最善於玩弄辦公室政治的人。

2020年9月18日

我們需要談談才華

加內什：有關努力比才華更重要的現代主流觀念是誤人子弟的。堅信努力總會有回報，在更大程度上屬於倖存者偏差，而不是真理。

2020年9月16日

新冠時期的見面禮儀

希爾：在新冠時期，人們不得不改變行爲規範和心理預期，習慣於不能握手和近距離互動的社交場合。

2020年9月15日

疫情中的「虛擬招聘」

在新冠疫情中，一些企業把整個招聘流程轉到了線上，員工在線入職，在家辦公。這場試驗後續進展如何？

2020年9月10日

每週工作15小時的30萬年理由

舒茲曼：非洲狩獵和採集人羣的經濟態度促使我們思考，如何在自動化程度越來越高的未來組織好我們的社會？

2020年9月9日

巧用領英駕馭職場

希爾：這個職業社群網站對於許多人是一件重要工具，但也需要一些謹慎。根據微軟官方指引，你只應該把那些你認識並且願意幫助的人加爲好友。

2020年9月8日

靈活辦公讓你更容易被取代？

希爾：一項調查發現，只有13%的英國人堅信，可居家工作的人也應重返辦公室；36%的人說：這應由員工自己決定。

2020年9月7日