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觀點 中國經濟

展望2025:坐待天明,底部在望

徐瑾:2024似乎迎來政策觀點,一切似乎有回到經濟爲中心的趨勢。無論財富躍進甚至大國崛起,都是認知的產物,而認知,需要以實事求是爲前提。

2025年,中國經濟會如何?2024年的大部分時間中,大部分人對經濟都是基本一致的悲觀預期。那麼,大家悲觀的時候,是不是有樂觀的理由呢?好訊息也許是中國經濟正在探索底部,一個新週期正在形成之中,壞訊息這個底部也許比我們期待更爲漫長。

股市:一葉知秋

回顧2024年,確實是關鍵一年。在這一年中,一些值得留意的方向變化正在發生,不僅美國大選塵埃落定,中國經濟政策也出現了戲劇性轉折。

一葉知秋,對於中國經濟,最敏銳的莫過於資本市場。無論大家如何批判A股,但這畢竟是一個最能體現有產者意志的市場,大家都是用真金白銀的交易來表達自己的立場,是最具備代表性的用腳投票。一個新例子就是2024年9月底的股市反彈。先前,市場情緒低落,即使官方認爲的利好政策出臺,往往也被市場解讀爲利空,股市一直陰跌。隨著央行表明實質性的政策轉向,財政刺激隨之跟上,使得整個市場的情緒隨之升騰。此後股市起起落落,但是比起前兩年的狀況,可謂大有改觀。2024 年 9 月 24 日以上,滬深兩市成交額持續維持在接近2兆或以上水準,比9月初翻番有餘,指數也錄得大幅上漲。

這種火熱的交易熱情,當然也可以解讀爲投機驅動,但是所謂投機和投資,區別本來就在於一線之間。市場顛撲不破的真理不外乎是,大家買入一個資產,本質原因不在於其便宜還是昂貴,而在於其未來的預期,是否有升值或者貶值的希望。股市的動向表明,冥冥之中,已經有跡象讓人可以對未來扭轉預期。

通縮:三年之痛

投機與投資的邏輯放在房地產等行業身上,就很明顯。無論地方政策如何迭出,房地產依舊跌跌不休,不少地方的房價回到十年前,10月一線城市二手住宅銷售價格同比下降9.6%,北京、上海、廣州和深圳分別下降8.4%、6.7%、12.5%和10.9%。

放在三年前,這種情況無法想像。大家買房的理由林林種種,結婚剛需、單身剛需、獨立女性剛需、男性婚房剛需、養老房剛需、學區房剛需等等,但無論是哪種剛需,種種濾鏡在堅硬的現實面前都迅速被打碎了。改變買房的需求和預期,不需要三令五申,不要苦口婆心地勸誡,甚至不需要一代人的時間,就已經改變。

實際上,現實經濟的收縮,在最近三年已經很普遍,最典型的症狀在徐瑾經濟人專欄之前也強調過,那就是通縮。

通膨是繁榮時期的苦惱,通縮則是蕭條時代的痛苦。以日本經濟爲例,無論失去的二十年還是資產負債表危機,核心都是通縮。對於中國而言,宏觀問題也從通膨變爲通縮。這些年,消費物價指數(CPI)持續走低,而生產價格指數(PPI)長期爲負數,通縮的幽靈一直存在。

CPI更多是和消費者有關,PPI(生產價格指數)以及採購經理指數(PMI)的指標這兩個指標更多和生產者有關。PPI從2022年的下半年就已經進入一個通縮的狀態。對於生產者而言,當商品賣出的價格每年都在降低的時候,意味著其實生產者的經營狀況非常差。最後的結果就是紅海競爭,以至於廠家不降價就賣不出去,庫存與產能都大量閒置。現象上最大的體現就是卷,卷老闆、卷員工、卷價格、捲成本,捲到最後,所有人都是輸家。

從中國PMI指標看,如果以半年時間做平滑,2018年貿易戰之後就長時間處於50以下,也就是處於收縮裝填,只是在2021年反彈爲正數,但到了2022年下半年之後,再度變爲不景氣狀態。

對比中美GDP可以看出,中美GDP之比在2021左右達到最高點,中國GDP是美國經濟規模的75%,如果按照這個速度維持下去,中國甚至真的有可能在二十來年之內超越美國,如不少經濟學者預言那樣。此時,在美國對應著萬斯所謂的「鄉下人的悲歌」,在中國則對應著「東風壓倒西風」。

然而,音樂最終停止,中國趕超美國這個趨勢在最近三年戛然而止,2021年之後,中美經濟之比不斷下降,美國增速恢復,加上通膨以及美元升值,2024年中國經濟佔比僅僅是6成略多,幾乎回到2015年的水準。

宏觀經濟指標回到十年前,反映到微觀,很多行業和個人的收入,也回到十年前,裁員、減薪、斷供、不婚、不育、躺平等等現象出現。至少在現實面前,越來越多的城市中產已經逐漸明白情況,用消費降級、提前還貸、減少投資等做法表明自身的態度。

直到秋天,似乎通縮問題纔得到足夠的重視,能在公開場合得到更多討論。一個信號就是央行前行長易綱9月率先公開承認中國進入通縮了,「中國現在應該把重點放在抵擋通縮壓力上……中國目前的重點應該是在未來幾季讓GDP平減指數轉正。」隨後的央行以及財政政策辯護以及股市變化,也是對於政策風向的反饋。

經過兩三年的漫長等待,一切似乎有回到經濟爲中心的趨勢。

悲觀還是樂觀

除了真誠,沒有其他辦法可以到達真誠。雪崩的時候,誰會爲自己的偏見與無知付出代價?無論財富躍進甚至大國崛起,歸根結底,是認知的產物,而認知,需要以實事求是爲前提。

在過去樂觀是主旋律,無數歌頌大江大海的政策和經濟提議比比皆是,如今在現實面前,大多銷聲匿跡。一些經濟學者和財經大v,又搖身一變,在直播帶貨的世界載浮載沉,爲分發悲觀焦慮添磚加瓦。

投資者對政策變化的信心,在於政策面對於現實痛感有了觸感。情況也許已經可以遙望底部。底部意味著情況可能還會更壞,但是更壞的情況大概已經就可以預期,而不是類似過去那樣看不到邊界。

這個底部有多久?有多深?誰也不知道。如果參考日本的情況,失去二十年到失去三十年,考慮外部環境和內部環境的改善或者惡化,時間可以酌情增加和減少。在這個過程,如果少一些誤判,多直面一下現實,那麼也許可以讓過程有所和緩。

經濟轉弱之後,大家都流行說,今年是過去十年最差的一年,也是未來十年最好的一年。這種情況,本專欄常常說,悲觀是一種判斷,樂觀是一種選擇,即相信現實力量帶來的認知校準,以及中國無數民衆企業的創造力與韌性。真實世界並不美好,但是正視真實世界,本來就是一種勇氣。注:本文僅代表作者本人觀點,徐瑾亦爲公衆號「重要的是經濟」主理人,讀者微信jjr19001900

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徐瑾經濟人

知名青年經濟學者,貨幣三部曲作者。FT中文網經濟主編,經濟人讀書會創辦人。 徐瑾近年出版《貨幣簡史》《徐瑾經濟學思維課》等書,連續入選「最受金融人喜愛的十本財經書籍」;《白銀帝國》由耶魯大學出版社推出英文版,獲《華爾街日報》《亞洲書評》等權威媒體好評推薦。 微信公衆號:徐瑾財經 讀者微信號:jjr19001900

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