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科技泡沫十年十問
科技泡沫十年十問
2000年3月10日，美國的科技泡沫達到了頂峯。爲了紀念這個影響重大的事件，我們設計了十個有趣的問題，希望能幫助你從另一個角度來思考當前的中國經濟。
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那斯達克
代表科技股的那斯達克指數2000年3月10日收盤達到了5,048.62點，那麼，2010年3月份的今天，它大約在多少點呢？
目前的點位，大約只相當於十年前的54%。那斯達克指數在1995年只有750點，在5年間漲了570%，在接下來的三年中又跌了80%。
- 1800
- 2300
- 3000
- 6000
形成
科技泡沫是因哪些因素形成的呢？
低利率和全球的金融失衡爲虛假繁榮創造了土壤，網路的興起和廣闊前景是泡沫的種子。由於擔心「千年蟲」，企業加大了對科技的投入，進一步助推科技泡沫的膨脹。
- 持續的低利率
- 全球金融失衡
- 網路的興起
- 千年蟲
- 以上所有
格林斯潘
在科技泡沫膨脹期間，很多原本不投資的人，在聽信了電視媒體的「忽悠」之後，也進入股市買科技股，這種現象被稱爲美聯準主席格林斯潘稱爲：
後來著名的經濟學家羅伯特-希勒還寫了一本同名的書。
- 動物精神
- 非理性繁榮
- 金融民主化
- 科技復興
錢
投向科技泡沫的錢，最主要都去了哪裏？
網路公司，也就是所謂的"dotcom"，花了很多錢，吸引了大量的眼球。不過「燒錢」最多的，是電信板塊。光是修建網路光纖系統，就花了1兆美元。投到光纖系統的錢，引發了網路流量費用的大幅降低，令電信公司血本無歸。
很多網路公司從 一開始就只是一個概念，比如有一家叫做Pet.com的公司，在網路上賣貓砂，圈到1億美元，然後在全美最貴的超級盃橄欖球直播上投放廣告。
很多網路公司從 一開始就只是一個概念，比如有一家叫做Pet.com的公司，在網路上賣貓砂，圈到1億美元，然後在全美最貴的超級盃橄欖球直播上投放廣告。
- 網路公司
- 電信公司
- 電腦軟體公司
- 電腦硬體公司
電信公司
電信公司失敗的最主要原因是什麼呢？
電信公司投巨資修建光纖系統，引發了網路流量費用的大幅降低，令它們血本無歸。不過這些投資也沒有完全浪費。在此後的幾年中，網路流量成本的大幅降低令更多的網路應用（如在線影片）成爲可能，成就了Google和Youtube這樣的公司。
- 電信網路的過度建設
- 來自中國的廉價產品的競爭
- 過於嚴格的管制
- 網路用戶停止成長
輸家
科技泡沫令下列哪個羣體的損失最大？
大量公司的倒閉令股市投資者血本無歸，他們是損失最慘重的。而科技企業的員工大多持股或期權，在大量失業的同時還遭受嚴重的投資損失。
- 股市投資者
- 美國政府
- 對沖基金
- 銀行和券商
贏家
在科技泡沫中，下列哪個羣體是最大的贏家？
對沖基金在科技泡沫破裂之前集體「逃頂」，在2000年獲利4.98%，2001年獲利4.6%，只在2002年有1.45%的損失。對沖基金和共同基金不一樣，它們可以做空，並且很自由地在各種資產之間轉來轉去。實際上，很多分析師認爲，正是科技泡沫的破滅促成了對沖基金的崛起。
- 共同基金
- 對沖基金
- 非科技企業
- 投資銀行
後泡沫時代
在泡沫破滅後十年間，矽谷的科技公司學會了開源節流，口號是Do More with Less。以下哪種途徑是當今的科技企業常用的節約成本措施？
在泡沫破滅後崛起的新一代網路公司都非常注重成本控制。擁有YouTube的Google，其流量已佔據網路流量的6%。外界認爲Google的帶寬成本一定很可觀。然而，最近一個業界專業公司分析指出，Google購買了電信公司沒有使用的光纖，並和其他網路接入商交換流量，這樣其花費在網路帶寬上的開支幾乎爲零。
- 開源軟體(Open Source)
- 按需基礎設施(Infrastructure on Demand)
- 通用硬件平臺(Commodity hardware)
- 以上所有
後泡沫時代
2000年，在科技泡沫氾濫的時候，風險投資的總體規模達到了1000億美元，十年過去了，創投的總體規模在2009年大約爲多少呢？
據專家估計，這個數字在未來幾年內也不大可能大幅成長。另外，從事創投的人數也少了，從2000年的1200人下滑到2009年的900人。
- 180億美元
- 500億美元
- 1500億美元
- 2000億美元
後泡沫時代的IPO
目前矽谷最炙手可熱的公司中，哪家確定在2010年上市？
在經歷了十年前的泡沫破裂和一年前的全球金融危機之後，科技公司透過IPO大發一筆的可能性越來越小。在找到被證明確實有效的盈利模式之前，連最紅的網路公司也沒有足夠的信心在股市上圈到錢。
- Yelp
- 以上所有
- 以上皆無
總結：泡沫後的思考
科技泡沫的破滅對於科技和風險投資行業都有巨大的影響。不過其影響力遠不止於此。很多人認爲，科技泡沫破滅後，美聯準將利率降至極低的水準，促發了房地產和信貸泡沫。在科技泡沫中獲利的對沖基金也藉機取代了共同基金，成爲市場的主要推手。如果這些推論成立，那麼可以說2008年的全球金融危機，其禍根正是美聯準對科技泡沫的應對失當。
關於這方面的討論，相信讀者會有更加獨到的見解。
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總結
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