企業家精神，也可以叫做創業精神，它是一種複雜的社會現象。MBA課程裏不僅教授"關於"企業家精神的學科(策略學、社會學、組織行爲學)，也"爲"企業家傳授必要的技能和知識去創業。企業家精神是現代動態經濟的一架重要的"馬車"，但是我們對造就成功企業家的重要因素和社會文化背景還知之甚少。

企業家精神就是對機遇的把握和判斷。好點子很容易找到，而好機遇往往深藏不露。機遇有可能是提高產品或服務的價值或者一項新技術產生的新市場。總之，它並不一定是創新性的。請看以下的按鈕發現更多的「機遇」：

在創業初期，創業者不可能萬事俱備。以下一些因素，哪些對於成功創業來說是很重要的，哪些只是有幫助的？

經濟學家約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)的理論中認爲企業家是與衆不同的。可是他們怎麼與衆不同呢？ 熊彼特與社會學家和心理學家在這一點上有過爭論，但最終也無定論。以下列出的性格特點和社會文化因素被認爲是企業家所需要的。

「真正的發現之旅不在於尋找新大陸，而在於擁有新的雙眼。」

企業發展的每一個階段都有其特殊的財務需求。投資者的回報預期與風險之間有密切的聯繫——投資越早風險越大。因此企業家需要細心把握投資者對公司風險的認識。

用資金匹配企業在每個階段的發展是一個複雜的過程，且行業之間也有所差異。來自親屬、朋友和政府補貼的資金往往用來支援企業模式的發展和其可行性的評估。之後企業就需要願意承擔高風險獲得高回報的後臺老闆來支援人力資本、金融資本和有形資產的集聚了。

產品建模和市場開拓往往由風險投資公司和投資機構提供資金。生產和銷售的升級以及企業的擴張都要由股東來出資。

假如你是投資者，你有三百萬來投資新企業，你覺得投資下面哪一個最安全?

下面哪些是具有企業家精神的創業者的典型特點，哪些是經理的典型特點？

ABC公司是一家手機軟件開發商，它擁有兩個小客戶，在第一輪融資時，以下哪一項是其構成商業模式的關鍵因素？

以下對商業計劃書的陳述，哪項是錯誤的?

透過利用創業公司典型的創造性思維，大型公司可能創造出新的業務。有這種想法的公司領導者需要具有企業家一樣的創業才能去體會風險和資源要求。

各個地區和國家對企業家精神的看法不一，以下哪些因素會提高一個國家的企業家精神。

生命週期模型

學術界喜歡用生命週期模型來描述創業公司。企業從剛開始一個簡單構思到公司發展和盈利，有其特殊的發展階段，每一階段都會面臨不同的挑戰。(請看下一頁的圖片)

公司的高速成長往往會吸引投資者，而投資者對高速成長的行當有自己的判斷，這往往影響著他們的決策，這也是爲什麼投資總是成羣出現的。想想90年代的網路投資熱潮和如今生物科技和乾淨能源的投資熱潮，我們就不難發現這一事實，

科技公司，尤其是生物製藥行業，往往需要很長的時間才能盈利。對於這些公司來說，維持投資者關係就顯得尤爲重要，因爲他們往往需要好幾輪的投資資金。

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這次訓練的之後，您應該對以下幾點有更深的瞭解：
1. 企業家精神的特點
2. 創業公司的資金來源
3. 發展週期
4. 環境對企業家精神的影響？
如果您對創業的話題感興趣，可以進一步學習解密私募基金。

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