正確！
也被稱爲電梯法則，即用極具吸引力的方式簡明扼要地闡述自己的觀點。假設你在電梯裏，只有30秒的時間來向一位關係公司前途的大客戶推廣產品且必須成功。

正確！
麥肯錫公司曾經得到過一次沉痛的教訓：該公司曾經爲一家重要的大客戶做諮詢。諮詢結束的時候，麥肯錫的項目負責人在電梯間裏遇見了對方的董事長，該董事長問麥肯錫的項目負責人：「你能不能說一下現在的結果呢？」由於該項目負責人沒有準備，而且即使有準備，也無法在電梯從30層到1層的300秒鐘內把結果說清楚。最終，麥肯錫失去了這一重要客戶。從此，麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時間內把結果表達清楚，凡事要直奔主題、直奔結果。

正確！
Elevator Pitch的價值有兩個部分，對於提供的公司價值在於鍛鍊從業人員的表達及整合能力，而對於客戶價值在於可以在極爲短暫的時間內瞭解問題的核心，節省時間並提高效率。

正確！
Elevator Pitch也稱電梯行銷，指的是如果哪天碰巧在電梯裏巧遇一個重要人物，可能是潛在的投資人、非常值得請益的前輩或是非常想拜訪的客戶，你如何善用在電梯裡短短的幾秒鐘時間，將你內心可能醞釀已久的想法濃縮成精華，有效的把重點拋出來讓對方接收到。

正確！
電梯原則的背景是在高速發達的經濟環境中，我們要同時對很多的資訊進行處理和判斷，所以最有效的方法是使用非常快速的說清楚要說的主體及價值。基礎的原則方法是①把要表達的內容進行高度的濃縮，然後表達出來，抓住重點中的重點。②在極短的時間內不能說明問題，但可以勾起興趣。③主題不能在短時間內說明的，但可以在短時間內激發思考，爲詳細交談做準備。

正確！
演講必須在30-60秒內完成（乘坐電梯的平均時間），大約150-225個字。因此在短時間內說清楚創業項目和商業計劃是最大的挑戰。但是完全可以透過技巧和提前準備使自己發揮更好。

正確！
一次好的電梯演講決不是一次電梯間的討論會。電梯演講的內容可以用在任何網路情況下和商業會議的介紹中。電梯演講應商業計劃書中的前幾段內容、執行概要、融資演示稿、網站的首頁內容。如果所有地方的資訊不一樣，那就等於沒有資訊。

正確！
在平時多思考以上內容，每一個問題要簡練和簡潔，總結出來之後不會超過 60秒。不要讓你的創意和主意因爲你的觀衆對你的失去注意力而夭折。務必在60秒內讓聽者提起興趣，從而有興趣能夠聽你說更多詳細情況。

正確！
用一段話描述你要賣什麼。重點在用戶能得到的好處上，而不是產品的功能，要具體說到真正的痛點，而不是隻說用戶買你產品會有多爽。任何資訊溝通的關鍵是要保持一致性，並不斷地傳達。高效溝通的另一個關鍵是要練習、練習、早點練習。給天使投資人留下美好第一印象的機會只有一次。

正確！
作者認爲，你需要記住你的電梯演講，這樣能讓你看起來有條理，但同時你也可以觀察聆聽者並獲得任何的有關你的電梯演講進行得如何的線索。這樣，如果你的聽衆並沒有認真聽，你就可以採取不同的方法或是截短所說的內容以讓他們重新把注意力放在你的談話內容上。