2011年FT-羅蘭貝格中國金融企業創新白皮書發佈

下載報告第一章 創新對於金融業的發展至關重要

透過調研我們發現，具有最佳創新能力的公司往往是公司收益最好的公司，如蘋果、谷歌。
金融業的創新受制於服務監管、服務特性；往往難以產生顛覆型創新機會。但是金融機構所承擔的來自監管部門的壓力卻越來越大；如果不思創新，金融企業的贏利與發展將進入步履維艱的時代。
金融機構對於創新的需求主要來自於：1)金融機構對於成長的渴望；2)爲滿足客戶不斷變化的需求；3)伴隨科技進步出現的創新空間

第二章 金融創新需要一個系統的創新機制

對於金融機構來說，實現有效的金融創新的關鍵在於透過構建系統的創新機制來引導企業進入一種高效的創新模式。透過對各行業的深入分析，我們發現企業通常有以下三種創新模式1）持續改進型；2）綜合創新型；3）創新工廠型
創新所表現的六個方面：FT與羅蘭貝格一致認爲，一個系統性的創新機制包括以下六個方面：1）明確的創新戰略；2）有效的組織和管控方式；3）科學的創新流程管理；4）全面的評估和溝通；5）創新文化及價值觀；6）廣泛的外部合作伙伴。

第三章 中國金融企業創新現狀探究

「十二五」規劃中爲金融創新提供了新的歷史機遇，「大力發展金融市場，繼續鼓勵金融創新」。中國金融業的健康發展亟需金融創新。
首先，中國金融業競爭日益激烈；在今年的訪談中，有多位金融高階主管都對我們說：中國的金融機構已經到了認真思考「哪兒有飯喫」的時候了，如果不走差異化發展的道路，我們很快就會「沒飯喫」了。
此外，中國金融服務業提供產品同質化的現象日趨嚴重。各類金融機構提供的產品服務特性不鮮明，各種增值型創新因此也更容易被複制。於是，價格戰不可避免地產生了，金融機構不得不透過低價來贏得客戶，在保險和證券等領域尤其如此。我們認爲，在中國的金融市場環境中要尋求良性成長，必須藉助於差異化競爭，而不斷地金融創新是實現差異化競爭的一個有力武器。
四個緯度研究創新：2011年FT與羅蘭貝格再次聯手，從四個維度來分析金融機構的創新表現：1）產品創新；2）管道創新；3）行銷創新；4）管理創新。
我們發現不少中國的金融機構已經在多個維度進行了金融創新的探索，且呈現出遍地開花之勢。