蘋果公司在加州和北京同時發佈新產品，這是該全球品牌企圖在亞洲市場擴張的最新信號。

這是像「往紐卡斯爾運煤」一樣的多此一舉嗎？

紐卡斯爾是英國著名的煤炭產地，"coals to Newcastle"是一句有趣的英文諺語，意爲「多此一舉」。

但是，就目前看來，蘋果積極進軍中國市場的舉動並未獲得全盤成功。事實上，蘋果似乎仍在艱苦地爭取這塊市場。

爲什麼是這樣的？我們可以透過中國手機市場的六大關鍵特徵來加以解釋。

2008年，中國的手機普及率還不到50%，接下來幾年每年猛增10%左右，2012年已經超過80%了。

儘管2G業務的用戶規模正在減緩增速，但3G業務僅僅剛剛起步，還有著廣闊的成長空間。

但是，中國的智慧型手機市場正在被低端用戶驅動，這與美國智慧型手機市場的形成方式恰恰相反。

這就意味著，蘋果要在整個市場上價格不斷下降的環境下逆水行舟，這就造成了本地生產商、低端產品廠商在市場份額上已經壓倒蘋果。

這張趨勢圖非常有意思，在2010年的時候，蘋果（黑色曲線）的市場份額比這些公司都要高，但在2012年到達高峯後似乎就在持續下降了

而近兩年來，三星、聯想和酷派的市場份額一直在迅速成長。這個表中並未包括當下熱門的小米公司。

這種（低價手機佔主導）的局面，反映了中國用戶的平均收入水準：比許多國家和地區都要低。在規模較大的經濟體中，只有印尼和印度兩國的居民收入低於中國。

未來的業務成長機遇，顯然潛藏在市場中的低端消費者中。

根據國際數據公司(International Data Corporation)的預測：未來4年內，100美元到200美元（人民幣600-1200）的智慧型手機將日益成爲智慧型手機市場中最大的一塊細分市場。而同時，各種價位較高的智慧型手機所佔份額將漸漸萎縮。

這最主要的原因，顯然是中、印等人口規模巨大的發展中國家，也在迅速走進智慧型手機的時代。僅僅這兩個國家的人口就比所有發達國家人口多出兩倍以上。

這就是爲什麼，蘋果公司在推出高階產品5S的同時也推出了（較）低端的5C。蘋果意在進軍廉價手機的市場的舉動現在看來也就不像原以爲的那麼激進。

蘋果與中國移動的熱議中的合作還有待落實，對於5C來說，隨之而來的挑戰就是成爲中國本土的巨擘：而且，極其重要的是，在當今這一最大的手機市場中佔有其急需的市場份額。

對比下各國的手機用戶數量，再想想印度和印尼等國的人均收入是什麼水準，你就不難想像蘋果可能進行的下一步全球戰略了。

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