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抗衰老產品讓上美業績抗衰退
用最新數據計算後發現,公司去年下半年營收成長77%,利潤成長三倍。
2024年3月6日
醬香拿鐵:那些「不用設計」的設計
鄭靜:瑞幸和茅臺推出的聯名款咖啡火速破圈,相比「一半清醒一半醉」的口感更先一步搶奪注意力的,是其所謂「不用設計」的包裝。
2023年9月7日
在華銷售額大幅下滑 Adidas將提前換帥
2016年起擔任CEO的羅思德已同意在2023年離職,接任者還未確定。Adidas沒有解釋羅思德爲什麼提前卸任。
2022年8月23日
電子產品熱潮消退 三星二季度利潤低迷
但三星股價週四還是上漲3.5%,原因是投資者押注消費需求低迷已被市場消化。
2022年7月7日
消費者產品公關危機的應對之道
趙瑩:消費品企業面對此類危機時,除了產品召回、誠意致歉、賠償損失等常規化操作外,還要注意重塑消費者信心。
2022年5月11日
喜力和嘉士伯宣佈退出俄羅斯
這兩家啤酒釀造商成爲最新一批迫於公衆壓力、針對俄羅斯入侵烏克蘭退出俄羅斯的消費企業。
2022年3月29日
投入成本上升,消費品巨擘提價以保護利潤率
百事、麥當勞等公司都在最近的財報中指出勞動力、運輸和大宗商品成本上升的影響,以及疫情對供應鏈和勞動力的破壞。
2022年2月14日
聯合利華因競購GSK面臨投資者圍攻
聯合利華以500億英鎊收購葛蘭素史克消費者健康部門的交易,正面臨越來越多的投資者反彈。由於投資者和分析師對收購表示懷疑,該公司股價跌至近5年來的最低水準。
2022年1月18日
聯合利華開展大手筆收購的根本問題在哪裏?
聯合利華500億英鎊收購葛蘭素史克消費品部門的嘗試,令人擔憂債務水準高企和此舉究竟能夠節省多少成本。然而,這裏有一個更爲基本的問題。
2022年1月18日
聯合利華面臨十年來最嚴重成本上漲壓力
原材料、包裝和運輸成本飆升,擠壓了這家消費品集團的利潤率。今年上半年,其基本營業利潤率下降100個基點。
2021年7月23日
Lex專欄:疫情中大漲的美國漂白劑製造商
這場大流行病持續得越久,人們在衛生習慣方面的轉變就越可能成爲永久性的。這對押注高樂氏股票的投資者是好訊息。
2020年11月3日
消費習慣改變使寶潔股價創新高
這家美國消費品巨擘稱,經濟低迷對其高階家用產品的全球需求打擊甚微,相反,居家抗疫使消費者使用更多寶潔產品。
2020年7月31日
聯合利華:封鎖降低了人們的儀容標準
聯合利華最新財報顯示,封鎖改變了人的習慣,其頭髮護理產品和護膚品的銷售受影響,但家居清潔產品的銷售大幅成長。
2020年4月24日
耐克最新財報顯示中國市場愈加重要
政治爭議未影響耐克業績,第二財季營收同比成長10%,至103億美元,在大中華區的營收同比猛增20%,至18.5億美元。
2019年12月20日
中國需求提振歐萊雅業績
這家法國化妝品集團在2018年取得了10多年來的最佳年度業績,其高階美容和護膚產品繼續受到中國需求成長的推動。
2019年2月8日
老牌消費品公司希望用創新贏回消費者
過去6年,僅在美國地區老牌快消品公司的銷售額就減少了270億美元。面對新競爭者帶來的威脅,老牌公司紛紛公佈了創新計劃。
2019年1月28日
南韓化妝品在中國不復往日亮麗
中韓外交回暖,讓南韓化妝品行業重新看到希望,但要奪回被中國本土品牌趁機搶走的市場份額,他們面臨一場硬仗。
2018年1月16日
可口可樂「變身術」
一邊是這家131歲的公司正在剝離出售各地裝瓶廠資產,另一邊是每天晨跑的可口可樂大中華區總裁一路翻看垃圾桶,只爲了解消費者喜歡喝什麼。
2017年12月8日
戴森在上海建立技術實驗室
該實驗室將聘用50人,以中國當地工程技術人員爲主,聚焦於開發軟體,幫助中國消費者將產品與微信等移動應用相連。
2017年5月17日
Lex專欄:青島啤酒也應少儲蓄、多支出
市場變化使青島啤酒面臨挑戰。它可以收購或開發更符合富裕年輕消費者口味的啤酒,還應該減少儲蓄、增加投資。
2017年3月23日
寶潔上調全年銷售額指引
該公司幫寶適業務的在華戰略調整收到了效果。此外,寶潔不認爲川普的保護主義言論會影響該公司的積極前景。
2017年1月22日
聯合利華CEO教你如何著眼長遠
曾在雀巢和寶潔擔任高階主管的保羅•波爾曼,上任聯合利華CEO之初就宣佈取消發佈季度盈利指引。本期《高階視點》中,他介紹了聯合利華的商業哲學。
2015年11月5日
數字時代沒有瓦爾登湖
FT專欄編輯古思裏:19世紀40年代的美國,自然主義哲學家梭羅曾用歸隱瓦爾登湖的方式對抗鋪天蓋地的技術革命。但在今天繁忙的數字時代,已難再尋到能退隱的林泉。
2014年8月27日
消費需求
該公司幫寶適業務的在華戰略調整收到了效果。此外,寶潔不認爲川普的保護主義言論會影響該公司的積極前景。
2024年4月26日
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