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日本企業
關注
更多日本企業關注地緣政治和經濟安全
隨著日本越來越受到美中緊張加劇的影響,越來越多的日本企業正在強化它們的情報收集工作,以提高風險管理能力。
2023年1月29日
過往災害經歷幫助日企應對疫情
面對自然災害,日本企業一直表現出靈活性和彈性。面對這場即將成爲全球流行病的疫情,這些品質將至關重要。
2020年3月5日
日本職場女性甩掉高跟鞋
#KuToo運動突顯了日本員工越來越敢於對各種職場問題發聲,反映出日本職場正經歷深刻變化,其背後原因之一是勞動力短缺。
2020年1月8日
南韓養老基金重審對日企投資
國民年金公團正在考慮是否應該退出其對75家日本公司總計11億美元的投資——如果相關公司被證明當年參與日本的戰爭努力。
2019年8月13日
受中國經濟放緩和貿易戰衝擊 日本企業盈利下滑
去年第三季度,日本企業利潤出現2011年福島地震和海嘯以來最大季度降幅。日本電產、松下等紛紛下調利潤預期。
2019年2月11日
日本冠軍企業的沒落之路
在舉國產業體制的幫助下,日本顯示器公司曾經意氣風發,但反覆出現資金短缺、首席執行長頻繁更換以及可能造成前後矛盾的戰略證明,穩定只是幻覺。
2019年1月31日
三井物產社長:鼓勵開拓精神
安永龍夫現在的任務是加速三井物產向非資源業務的轉型。他正推動創投和私人股本主題,並希望進軍新的業務。
2018年1月2日
日本「深夜食堂」面對用工荒難題
爲熬夜者提供安身之所的24小時家庭餐廳,由於勞動力短缺而陸續叫停夜間營業,這解答了日本經濟的一大謎團。
2017年2月23日
過勞死與日本加班文化
日本最大廣告公司一實習生因受不了長時間加班而自殺,這起事件觸痛公衆。專家認爲,日本法律和社會均需改變。
2017年1月17日
日本政府發佈「過勞死」白皮書
該白皮書披露,五分之一的受訪企業員工加班時長達到危險地步,分析人士表示原因在於政府和企業對解決該問題不夠熱心。
2016年10月10日
日本廣告巨擘電通捲入造假醜聞
對數字廣告影響的細緻分析,使汽車製造商豐田質疑其長期使用的老牌廣告公司電通是否妥善投放了數字廣告。
2016年9月29日
日本廣告業巨擘電通被爆過度收費
電通正在與100多位客戶舉行緊急會談,試圖儘可能地降低其數字媒體業務對豐田過度收費事件曝光帶來的不良影響。
2016年9月22日
FT社評:英國政府須就退歐消除企業擔心
日本呼籲英國保持單一市場準入也許只是個願望,但日方提出的問題對於英國企業同樣緊迫,這些問題將需要答案。
2016年9月7日
日本政府「企業救助戰略」引發爭議
夏普被出售給臺灣公司富士康,讓很多以爲日本政府會救助本國公司、阻止其被外資收購的想法都被證明是錯誤的。然而,政府救助和保護主義真的在日本終結了嗎?
2016年4月13日
《喫豆人》與遊戲黃金時代
由巖谷徹35年前設計的遊戲《喫豆人》,至今依然魅力不減。但巖谷徹認爲,由於今天競爭加劇和對股東回報的專注,日本遊戲公司已經不再善於重現靈感迸發的時刻。
2015年11月5日
日本驪住:將調查中宇衛浴破產案
日本驪住或因破產案損失5.3億美元,表示將對所有應對此負責的公司提起訴訟
2015年6月4日
最牛的縫紉機
當一些與日本同步崛起的大企業失去了昔日的光彩,像Juki這樣低調的企業撐起了日本經濟。Juki縫紉機業務提供了一個瞭解全球紡織業演變的視窗。
2015年4月8日
Lex專欄:中日企業海外撿便宜貨
在歐元等貨幣走軟之際,中國和日本企業成羣結隊地走出國門,實施併購。今年初中國海外併購勢頭比去年稍有放緩,但利潤飆升的日企顯得財大氣粗。
2015年3月24日
Lex專欄:贏得難看的卡西歐
短期而言,市場是選美比賽。長期而言,勝利屬於那些贏得難看的人。這種對比鮮明地體現在日本的消費電子業中。
2015年3月5日
「攪局者」孫正義的美國賭局
FT專欄作家皮林:孫正義領導的軟銀曾成功打破了日本電信業的壟斷,如今他欲圖在美國重施顛覆戰略,以Sprint對抗行業巨擘,但撼動美國市場絕非易事。
2014年8月26日
日本丸紅的東南亞業務戰略藍圖
受日本在政經兩方面向東南亞國家傾斜影響,丸紅等日本企業開始拓展東南亞地區業務,特別是能源及基礎設施建設。
2013年12月16日
日本家族企業打破傳統
隨著家族關係日趨鬆散,日本家族企業很難找到合適的繼承人接班。新一代企業家則紛紛開始改革過時的經營方式,使傳統企業重新煥發生機。
2013年3月25日
職場壓力
日本的工作文化浸淫著「疲憊比卓越更有美德」的觀念——這種立場剛好符合企業利益。過勞死並不新鮮。幾十年前,日本就首次承認了這個詞,過勞死引發的索賠案件逐年增加,2015年達到創紀錄的1456起。日本人平均一年的工作時間累計超過2000個小時,是全世界過度工作最嚴重的國家之一。
2024年3月29日
安倍經濟學拯救日本?
安倍能將日本經濟救出通縮的泥潭嗎?
2024年3月29日
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