預計歐盟的《數字市場法》將瞄準市值不少於750億歐元、至少擁有4.5萬活躍用戶的核心網路平臺。

歐盟計劃讓Uber等公司承擔證明司機是自營職業者的責任。

鄭磊：反壟斷最大挑戰來自數字經濟的快速發展。數字經濟無邊界經營能力，極大壓縮了其他新競爭者進入的空間。如何避免贏者通喫的固化局面？

林薇：Quibi的出發點是與Tiktok反其道而行，用專業短影片贏得觀衆，但是它的付費模式，又使其與免費短影片平臺競爭時失去優勢。

傅蔚岡：簽約作家和平臺之間的著作權爭議只是導火索，爭議的焦點在於：文創類門戶網站需要何種生態，才能實現可持續發展？

鍾鴻鈞：平臺早期的成長比較粗放，之後更多關注的是品質的提升、第二成長和監管。從發展角度來看，產業網路和跨界融合會成爲第二成長點。

在美國面臨國家安全調查的TikTok，將加大在美國支出，試圖將其在青少年中的人氣轉化爲營收。該公司正在積極爭取廣告客戶，並打造廣告技術。

陳龍：平臺既不是公司，也不是隨機運行的市場，而是由平臺公司運營的萬衆參與的生態網。這改變了企業和市場邊界，平臺公司扮演了什麼角色呢？

拉赫曼：今年15歲的Facebook是世界上最強大的青少年。它可能受益於成年人設定的一些限制，尤其在政治方面。

徐瑾：科幻電影場景正在變爲現實，人類社會準備好了麼？從數據的私隱安全到個人的職業保障再到階層的重組，都在接近轉折點。我們並非手握答案，提出關鍵問題是第一步。

加普：亞馬遜正沿著整條供應鏈擴張，其他科技平臺紛紛效仿，進行垂直一體化。但這正是它們失去掌控感的表現。

翁一：當社群媒體平臺達到壟斷規模時，如果平臺自身的商業利益與公共利益發生衝突時，應該如何權衡與取捨？

大衆型在線約會平臺上選擇太多讓人頭疼，精英平臺應運而生，毫不避諱地迎合專業人士、富人、高學歷者和名人。

陳歆磊：此法爭議最大的是對平臺責任的認定太輕，且平臺責任是相對責任，這是最能反映此法是過渡產品的證據。

鍾鴻鈞：今天討論阿里、騰訊的壟斷時必須記住，這個壟斷，也許同樣很快就會被無法想像的創新和技術進步打破。

Dunbar』s number|鄧巴數字 anthropologist|人類學家[,ænθrə'pɒlədʒɪst] eponymous|以人名命名[ɪ'pɒnɪməs] intimacy|性行爲；親密['ɪntɪməsɪ] reciprocal|互惠的；相互的[rɪ'sɪprək(ə)l] cluster|使聚集['klʌstə] precursor|先驅，前導[prɪ'kɜːsə] robust|粗野的；粗魯的[rə(ʊ)'bʌst] spectrum|光譜；頻譜；範圍['spektrəm] introvert|內向型人格['ɪntrəvɜːt] 鄧巴數字|也稱150定律，是指能與某個人維持緊密人際關係的人數上限，通常人們認爲是150。

馬丁•肯尼、約翰•齊斯曼、賈開：平臺經濟正在重構工作、社交、價值創造和分配的方式，平臺經濟的崛起也爲中國經濟的再次騰飛提供了機會，但最終決定這場變革結果的，將是我們在社會、政治、經濟政策上做出的選擇。

FT中文網特約撰稿人笨狸：360高調的開放平臺，是爲了搶奪網路以及未來的移動網路那些碎片化的社會化應用以及可能的突然性黑馬資源。