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企業怎樣獲得公眾信任?

博茨曼:信任本質上是一種信念;一種對未知的確信。企業只有通過證明自己在能力和品行上都值得信賴才能獲得信任。
3天前

開放式辦公室的缺點

隨著企業尋求將成本效益與創造力相結合,人們的辦公空間更小,開放式辦公室開始盛行,但在某些情況下它可能適得其反。
2020年2月12日

高管休假 企業受益

克拉克:根據2018年的一項調查,只有15%美國僱主為員工提供職場長假。我希望這一比例能更高一些。提供這類假期的僱主將永遠領先他人一步。
2020年2月11日

平衡的生活對所有人都好

完美地平衡工作與生活幾乎不可能,但領導者可以幫助員工接近這個目標。僱主和僱員都會因此受益。
2020年2月10日

談判應該交給專業人士

希爾:特朗普的交易藝術在複雜談判中行不通。將談判視為競爭而非權衡取捨,以及依靠說服來贏得勝利,正是大多數交易令人失望的兩個原因。
2020年1月22日

2020年代職場:取得成功的5個關鍵技能

在未來10年里,勞動者需要五項基本技能來適應日新月異的工作環境,包括適應力、創造力和使用科技的能力等。
2020年1月22日

領導應該中止休假,回來處理應急事件嗎?

克拉克:領導度假期間突發緊急事件,應該怎樣處理?伊朗危機和澳大利亞森林大火提供了一些教訓。
2020年1月19日

老闆們應該懂得功成身退

斯卡平克:「奇蹟老闆」的故事誘使董事會相信,成功可以延續數年甚至幾十年,然而這種情況太少了。
2020年1月7日

布隆伯格比特朗普更適合當總統?

從管理經驗來看,布隆伯格將是一個比特朗普更好的管理者。然而,商業領袖並不一定會成為出色的政治人士。
2019年12月25日

為什麼說「生態系統」是無用的商業行話?

希爾:在今年的德魯克全球論壇上,「生態系統」一詞因被過度使用而失去了意義。這樣的行話會分走對真正問題的注意力。
2019年12月11日

企業如何應對香港員工的焦慮?

與西方相比,香港人工作時間長,而且在工作一天結束後,大多數員工會回到面積小得多的家裡——往往還幾代人同堂。
2019年12月4日

善待員工企業才能興旺

斯卡平克:善待員工會使員工向客戶提供優質服務,進而為企業帶來財源,但很多企業並沒有這麼做。
2019年11月11日

創變者高群耀

徐瑾:從微軟到萬達,再到創業。偉大的,不是人物,而是時代。創變四十年的高群耀不簡單,但是更不簡單的,是創造他的時代。他的人生算法是什麼?
2019年11月1日

假如有諾貝爾管理獎應該頒給誰?

希爾:在這個頒獎季我再次想起一個問題:假如有一項諾貝爾獎是為管理者而設的,那要表彰什麼呢?而誰又應該被提名?
2019年10月18日

太過忠誠對組織和員工都沒好處

克萊格:實驗發現,忠誠的人員起初比較誠實,但在受到競爭壓力後,他們似乎毫不猶豫地選擇不誠實,即便誰也沒有授意他們去違反規則。
2019年10月12日

如何為裁員做好準備?

沃納:那年被BBC裁員時,我不由得想,我之前為什麼沒有為失業做更多準備呢?我犯了職業生涯中最大的錯誤。
2019年10月12日

「股東至上」原則沒有錯

弗里德:商業會議上發出的豪言,不能撕破投資者依賴的法律保護。企業CEO可以考慮其他利益相關方的利益,但前提是投資者不反對。
2019年10月11日

PagerDuty首席執行官:闖入男性世界的女CEO

在以男性為主導的矽谷,特哈達的獨特之處不只在於她是女性,還在於她對如何管理科技企業的獨到見解。
2019年10月10日

誰來把壞消息告訴老闆?

克拉克:如果你看到什麼地方不對勁,你會告訴上司,還是保持沉默?考慮到職場對待壞消息傳達者的本能方式,報告問題將是勇敢行為。
2019年10月9日

反擊董事會的CEO

WANdisco首席執行官戴維•理查茲曾被迫離開公司,但他只用了4天就在股東的支持下成功回歸,他將自己的成功歸功於眼光長遠。
2019年10月8日

書評:《大企業:一封寫給美國反英雄的情書》

普倫德:儘管本書的中心論點無疑是經過深思熟慮的,但在後危機時代,它發出的熱愛企業的呼籲很難引起共鳴。
2019年9月29日

沒有等級制度的公司並非員工樂園

克萊格:等級制度存在缺陷,因此一些公司進行了擯棄等級制度的嘗試,如合弄制與合作制,但結果不盡如人意。
2019年9月29日

在魔術中學習職場技能

高管教育公司Abracademy提供以魔術為道具的領導力培訓課程,聲稱通過魔術能夠傳授有關管理和團隊建設的寶貴職場技能。
2019年9月29日

困擾零工經濟的「評分」

希爾:在大企業嘗試並淘汰打擊士氣、摧殘心靈的評分式績效評估方法後,讓這類方法困擾零工經濟不僅反常,而且非常危險。
2019年9月27日

形形色色的家族企業內鬥

希爾:「幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。」一些家族紛爭比電視劇更精彩。
2019年9月23日

跟年齡歧視說再見

克拉克:認可年輕人的成績沒什麼錯。他們的成功應該得到歡呼。但同樣的道理也適用於年紀較大者,讓他們多工作幾年有利於所有人。
2019年9月19日

辦公桌輪用製為什麼讓人不舒服?

克拉克:辦公桌輪用制不只是意味著人們沒有自己專用的辦公桌,我發現更令人不安的是這種制度在實施中帶有「懲教」的意味。
2019年9月17日

商學院轉向更可持續的未來

商學教育正開始多樣化,不再局限於傳授傳統技能和利潤最大化。相反,對社會目的(包括可持續發展和改善道德和治理實踐)的注重加大了。
2019年9月16日

機器人下屬能幫人類開啟高效職場生活嗎?

克萊默:研究表明,有效利用自動化技術的組織,成為員工友好機構的可能性會增加,員工的工作效率也會提高。
2019年9月9日

如何高效處理待辦事項

雅各布斯:你是否感覺腦子一團漿糊,因為有100件事正在爭奪你的注意力?你就是需要集中精力——但集中在哪件事上呢?
2019年9月6日

長時間工作可能毫無意義

克拉克:為了在10月31日完成脫歐,唐寧街的顧問們取消休假連日工作,但糟糕的是,更長的工作時間並不一定意味著更高的產出。
2019年9月4日
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