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如何避免成為老古董

諾丁漢商學院前院長賓克斯:在不斷改變的世界裡,每個人都難逃最終成為老古董的命運。但是,接受老古董封號是一回事,靜待被整體淘汰則完全是另一回事。
2016年1月4日

余承東:華為消費者業務將相對獨立運作

華為消費者業務CEO余承東在專訪中表示:華為內部已做出決策,將B2C和B2B業務分開。預計用一到兩年時間,實現「消費者業務在華為大平台下相對獨立的公司運作」。
2015年12月25日

香港老牌家族企業利豐面臨挑戰

2010年以來,香港「百年老店」利豐面臨嚴峻挑戰。該公司已意識到中間商不再是行業里最賺錢的行業,正在嘗試轉型,但卻趕上全球需求下滑。
2015年12月21日

亞馬遜的「雲」征服者

作為亞馬遜雲服務AWS的創始人,安迪•雅西認為,亞馬遜的公司文化是一項「真正的競爭優勢」,儘管受到輿論的批評,但雅西說,亞馬遜的文化「是一種開拓型的文化。」
2015年12月9日

與FT共進午餐:騰訊集團副總裁賴智明

這位分管騰訊支付基礎平台與金融應用線業務的副總裁表示,與不斷高調攻城略地的阿里系金融業務相比,騰訊金融更注重穩健戰略,「做金融是斗長命,要看誰活得最久」。
2015年11月23日

張瑞敏的「激進」變革

張瑞敏是上世紀八十年代的傳奇人物,這些年似乎有些過氣,屬於「祖父級」的老一代企業家。但他近日卻「走紅」西方:先在維也納演說,後在倫敦獲獎。他「砍掉中層」的管理變革震蕩了中國,震驚了世界,但其初衷和最終目的卻是「以人為本」。
2015年11月10日

「領導者」與「管理者」有何不同?

歐洲工商管理學院教授伊瓦拉:有很多定義或者方法都試圖將領導者和管理者加以區分。但仔細觀察那些高績效公司的內部就會發現,做管理的領導者和做領導的管理者比比皆是。
2015年11月9日

趙明:始終堅持品質與創新競爭

榮耀總裁趙明表示,雖然榮耀有拼價格的實力,但智能手機發展不能靠拼價格,榮耀將始終堅持最成功的要素:研發創新,對夥伴和用戶的尊重,以及對自身的尊重。
2015年10月20日

與FT共進午餐:沈南鵬

作為中國最成功的投資者之一、硅谷風投公司紅杉資本中國業務的負責人,沈南鵬在中國主要民營科技公司里大多都有投資。他對一家公司的投資通常從早期開始,享受冒險的感覺。
2015年10月13日

實現中國夢的三位富豪

周成建8歲打理鄉村商店,18歲前兩次破產;劉永好年輕時經常挨餓,在農村用扁擔挑大糞;王文銀一度在一截水泥管道里棲身;這三人都藉著中國改革開放大潮成為富翁。他們是怎樣起家的呢?
2015年9月22日

亞馬遜打破管理學謊言

FT專欄作家凱拉韋:亞馬遜對待員工的方式遭人非議,但我看了該公司的14條原則後,非但沒覺著反感,反而為它的明智合理叫好。
2015年9月18日

顛覆時代如何讓員工安心?

科技發展使我們生活在一個顛覆的時代,傳統行業員工可能產生「生存焦慮」。在這種大形勢下如何管理員工,幾位資深人士分享了他們的經驗。
2015年7月30日

代行老闆之職是福是禍?

在老闆休假的時候代理老闆職務,是一個了解高層運作和自我認識的良機,但也有可能是一個危機四伏的陷阱。不要被暫時的權力沖昏了頭腦。
2015年7月28日

企業需要「唱反調董事」

FT專欄作家希爾:如何從微小的跡象中察覺企業文化即將崩潰,或者醜聞將要爆發?保留一個能對錯誤做法大聲唱反調的董事,也許解決這一問題。
2015年7月27日

基業長青的秘密

FT專欄作家斯卡平克:謙遜且自信的諾基亞為什麼會倒下?為什麼一些公司擁有上百年的歷史,而一些公司只能曇花一現?企業真的擁有長久生存下去的秘訣麼?
2015年7月24日

挺過失敗:一家劇院集團的創業心路

大使劇院集團聯合創始人斯誇爾:為了讓戲劇生意一炮走紅,我們曾經招攬到好萊塢的大牌明星和劇作家,但這一戰略最終卻險些令公司分崩離析。
2015年7月20日

潘蘇通:身家一日縮水百億的大亨

高銀集團董事長潘蘇通現在最為出名的可能是,他的財富在一日內縮水了130億美元,但對他來說,此類事情只不過是「童話故事」。
2015年7月13日

上書總理的企業家

讓桔子水晶酒店集團CEO吳海不曾想到的是,自己有關私營企業受政府官員「吃拿卡要」的公開信,會引起國務院高官注意,最終還讓他受邀前往中南海交流。
2015年7月6日

《吃豆人》與遊戲黃金時代

由岩谷徹35年前設計的遊戲《吃豆人》,至今依然魅力不減。但岩谷徹認為,由於今天競爭加劇和對股東回報的專註,日本遊戲公司已經不再善於重現靈感迸發的時刻。
2015年6月24日

馬蒂•班迪爾:音樂老兵的背水一戰

年輕時的一頭長髮,讓這位法學院畢業生誤打誤撞地進入了音樂發行業,一干就是40年。如今作為索尼/ATV的CEO,班迪爾的最大挑戰,當屬流媒體革命。
2015年6月23日

獎金文化阻礙生產率提高

獨立經濟學家史密瑟斯:主要發達經濟體的生產率下降,是低投資的結果。而在英美兩國,低投資的一個主要原因,就在於獎金文化造成的各種激勵。
2015年6月4日

任建新——中國「併購王」

中國化工董事長任建新被官方媒體譽為「併購王」。如今,任建新又成功收購倍耐力,將成為其新老闆。他將如何管理這家義大利輪胎企業?
2015年4月22日

那些商業管理的「另類宗師」

FT美國西海岸編輯沃特斯:按傳統視角,蓋茨、喬布斯和葛洛夫都算不上模範領袖,既脾氣暴躁又存在管理短板,他們究竟靠什麼帶領企業在亂世中崛起?
2015年4月22日

專訪迪奧CEO托萊答諾:盛名不衰的秘訣

與一些奢侈品牌對中國業務的憂心忡忡不同,托萊答諾認為迪奧的中國客戶群將不減反增。這背後不僅是他對中國經濟前景的樂觀,更是出於對迪奧「初心」的自信。
2015年12月25日

壓抑的中層經理們

技術進步讓組織結構趨向扁平化,中層管理者被認為是可有可無的角色,承受上下壓力讓他們備感壓抑。但也有研究認為,中層經理是組織變革的關鍵。
2015年11月4日

康明斯曹思德:中國製造業的新挑戰

身為中國柴油機行業最大外國投資者的康明斯,其全球副總裁曹思德如何評價在中國的經營之道?在他眼中,中國製造業的下一步又會走向哪裡?
2015年10月19日

海航掌門人的「智慧」哲學

海航集團董事局主席陳峰做客《高端視點》視頻訪談,從大規模海外收購,說到新一輪國企改革。與以往接受採訪的企業家不同,陳峰對哲學表達情有獨鍾。
2015年9月21日

李開復:那些變與不變

噩夢般的癌症經歷,讓他變得更懂珍惜與寬容;重歸大陸幾個月,更讓他堅定看多中國的互聯網創業機遇。創新工場董事長李開復在本期《高端視點》中,解釋自己與時局的變化。
2015年7月6日

比爾•蓋茨談人生「第二幕」

比爾•蓋茨曾是微軟公司的聯合創始人。在比爾和梅琳達•蓋茨基金會,他說自己擁有了第二份全職工作。蓋茨喜歡做慈善,但並不認為它是一種財富分配的方式。
2015年6月29日

軟銀的「狠角色」

軟銀創始人孫正義已宣布選定尼克什•阿羅拉為接任自己的「頭號人選」。自從2008年初遇後,兩人變得形影不離。孫正義說:「我們親近到了有點狂熱的地步。」
2015年5月26日

聯合利華CEO教你如何著眼長遠

曾在雀巢和寶潔擔任高管的保羅•波爾曼,上任聯合利華CEO之初就宣布取消發布季度盈利指引。本期《高端視點》中,他介紹了聯合利華的商業哲學。
2015年5月11日
《禮待天下》帶你縱覽各國企業的商業戰略、企業文化和用人之道,探討頂尖管理者如何汲取各種文化的精髓與眾多管理技巧、在現代企業管理方面取得公認的成就。
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