公司治理
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Richer Sounds創始人將把公司交給員工

作為這家英國音響設備連鎖店的創始人,朱利安•里徹將把60%的股份轉給一隻歸僱員所有的信託,522名員工還將分享一筆財富。
2019年5月15日

中民投「雷暴」暴露的公司治理問題

鄭志剛:眾籌理念使中民投暴雷事件對參與的股東公司經營不會產生太大影響。但人們不禁要問,為什麼民營投資也會犯國有企業「擴張太猛」的問題?
2019年2月25日

中國國企改革的困境與出路

鄭志剛:所有權與經營權分離帶來的專業化分工和在此基礎上實現的效率改善,是所有企業治理結構成功的關鍵。
2019年1月15日

股東至上模式的缺陷

普倫德:至少在英國,支持推翻股東至上的呼聲越來越高。在衡量公司的表現上面,投資者更加重視環境、社會和治理因素。
2019年1月4日

國企混改的現實榜樣:國有上市企業

鄭志剛:從「管人管事管企業」向「管資本」的國有資產管理體系改革,是2019年國企改革推進重點,這也構成與上一輪「國企股份制改造」最具標誌性的差異。
2018年12月25日

研究發現75%的新任董事仍是男性

全球獵頭公司億康先達的最新研究結果顯示,公司董事會的性別平等可能永遠無法實現,在新任命的董事中,75%仍為男性。
2018年12月11日

從特斯拉看如何防範「野蠻人入侵」

鄭志剛:既然特斯拉並未發行雙重股權結構股票,那麼,在「一股一票」治理構架下,馬斯克如何做到「非常高興繼續領導特斯拉成為一家上市公司」?
2018年11月8日

國資入主民資後,公司治理髮生怎樣變化?

鄭志剛:對於新一輪「國資併購潮」,此舉究竟是通過併購重組改善資源配置效率,還是「國進民退」在中國資本市場上的顯現?
2018年10月23日

如何看待新一輪國企併購浪潮?

鄭志剛:本輪併購浪潮中資金困難的民資被迫讓渡控制權是一種理性選擇,而國企併購民企,解決自身的體制和機制問題才是此舉獲得成功的關鍵。
2018年9月25日

從馬雲言退看中國企業「接班困境」

翁一:即便阿里創造的「合伙人制度」與「同股同權」衝突,但其CEO新老交替還是與西方現代公司有諸多相似之處。
2018年9月12日

阿里合伙人制度與馬雲的傳承

鄭志剛:合伙人制度與雙重股權結構股票相比,將有助於一個企業的自然傳承。這是未來需要通過圍繞馬雲的退休和阿里的傳承進一步觀察的。
2018年9月11日

民企的「混改」

鄭志剛:近期中國發生的民資控制權轉為國資現象,是否意味著上市公司治理制度建設今天出現了某種程度的倒退?
2018年9月6日

阿里現代合伙人制度的歷史痕迹:晉商大盛魁的「萬金帳制度」

鄭志剛:無論幾百年前大盛魁的「萬金帳」還是如今阿里的合伙人制度,遵循的邏輯顯然不是「股權至上」,而是「長期合夥」。
2018年7月2日

國企混改理論基礎:從現代產權到分權控制

鄭志剛:國企改革面臨兩大問題:一是「一股獨大」下監督過度問題;二是所有者缺位引發的為經理人設計激勵機制的設計者的長效激勵機制缺失問題。
2018年6月20日

20年後國企改革理論再「爭論」

鄭志剛:當前國企混改理論基礎並非來自新產權派鼓吹的現代產權理論,也非來自新激勵派鼓吹的激勵合約設計理論,而是來自二者的深度結合。
2018年6月12日

混改的「聯通模式」?

鄭志剛:現在研判聯通混改是否成功為時尚早,但我們可以從中發現一些經驗,甚至可以總結出所謂的「聯通模式」,供其他正在進行混改的國企借鑒。
2018年2月22日

投資者與公司治理

福魯哈爾:許多投資者不關心企業治理,將權力代理給顧問機構,後者對股價的關注造成錯誤的激勵,不利於企業的長期決策。
2017年12月21日

幼兒園究竟應該「公立」還是「私立」?

鄭志剛:幼兒園是否公立或私立並非杜絕虐童現象關鍵,企業只有通過提供高質量的產品和服務才能贏得顧客信任,最終實現盈利和基業長青。
2017年12月11日

恆豐銀行的「中國式」內部人控制問題

鄭志剛:恆豐案例表明,大股東由於真正所有者缺位,並不能很好地履行監督經理人職能,形成公司治理真空,為內部人控制大開方便之門。
2017年12月4日

新金融語境下的公司治理理念轉變

鄭志剛:學術界應認真思考新金融語境下,傳統金融學發展所面臨的困頓及金融學內涵的「不變」與「變」,進而調整金融實踐中的公司治理理念。
2017年11月27日

激勵機制設計能否賦予產業政策新生命力?

鄭志剛:激勵機制設計僅是基礎性市場機制的修補和完善,而不是市場機制的簡單代替。由此引發一個問題:激勵機制設計的邊界在哪裡?
2017年11月20日

如何解讀中國公司治理困境?

鄭志剛:為何2015年至今中國控股權之爭表現得如此血腥激烈?三條邏輯主線是解讀中國公司治理現實困境的關鍵。
2017年10月31日

此一時彼一時的國企高管薪酬改革

鄭志剛:希望政策制定者在新一輪國企改革政策制定中少一些行政計劃思維,對市場經濟多一點敬畏。
2017年9月25日

新浪反擊美對沖基金Aristeia對其公司治理的批評

持有新浪3.5%股票的Aristeia指責新浪現董事會對財務和業務有不正當影響,新浪稱對方並不是真的對治理感興趣。
2017年9月20日

董事會獨立性應加強還是削弱?

鄭志剛:外部董事主導的董事會看上去更獨立,但獨立的代價是專業性的喪失和內部控制的鬆懈,事實真的如此嗎?
2017年9月4日

「萬科股權之爭」啟示錄

鄭志剛:歷時兩年的「萬科股權之爭」曲終人散,除了「近慮遠憂」,該事件留給資本市場更長期的警示是今後誰還敢動政治關聯企業的「奶酪」?
2017年7月26日

從萬科董事會看超額委派董事現象

鄭志剛:無論金字塔控股結構還是超額委派董事都意味著承擔責任與享有權利的不對稱,形成一種經濟學意義上的「負外部性」。
2017年7月18日

卡蘭尼克辭去優步首席執行官一職

由於優步近來陷入種種爭議,大股東們紛紛要求卡蘭尼克辭去首席執行官職務,卡蘭尼克已表示他接受這種要求。
2017年6月21日

中國公司治理困境:當「內部人」遭遇「野蠻人」

鄭志剛:控制權紛爭已超越公司治理問題,逐步演變為法律問題。如何提供專業法律保護,成為各級司法機構面臨的新挑戰。
2017年6月9日

山水水泥:野蠻人入侵VS內部人控制?

鄭志剛:在山水水泥控制權糾紛背後可能並非「野蠻人入侵」,而是一個頗具典型性的「中國式內部人控制問題」。
2017年4月26日

投資者為什麼不看好Snap發行的三重股權結構股票?

鄭志剛:斷言Snap三重股權結構股票失敗為時尚早,但它為中國雙重股權結構股票發行制度提供了前車之鑒。
2017年4月11日
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