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阿里巴巴

阿里巴巴加快印度布局

阿里巴巴將印度作為進軍海外的頭號陣地,通過投資印度本土的佼佼者,緊鑼密鼓地布局一個又一個業務。

去年11月阿里巴巴(Alibaba)公布雙11全球狂歡節當天的銷量達到250億美元,該數字輕鬆超越了印度去年一整年的電商成交額估算值。

這並不妨礙這家中國科技巨頭把印度作為其進軍海外的第一個主要目標,如今它正在加速投資印度。僅過去一周,阿里巴巴就拿到了領先在線食雜零售商BigBasket總值2億美元的股權,同時其專註於支付領域的關聯公司螞蟻金服(Ant Financial)同意向訂餐應用Zomato投資2億美元。

就在這之前,阿里巴巴最近還投資了物流集團XpressBees。阿里巴巴在中國國內市場發展出了購物、支付和配送三位一體的商業模式,而對XpressBees的投資填補的是其中的最後一環——配送。

「就像亞馬遜(Amazon)在印度布局其全球戰略,阿里巴巴也一樣,」印度科技企業家兼作家卡什亞普•德奧拉罕(Kashyap Deorah)表示。

由曾經當過英語老師的馬雲(Jack Ma)創辦的阿里巴巴於2015年2月開始了印度冒險之旅,先是對金融科技初創公司Paytm進行了一筆具體信息未公開的投資——隨後再次注資6.8億美元成為了Paytm的第一大出資方,之後取得了Paytm旗下電商平台的多數股權。

印度的電商市場與中國截然不同。印度的競爭更激烈——包括與財大氣粗、在中國幾乎沒有存在感的亞馬遜競爭——基礎設施更破舊,而且人口更貧困。

Xpressbees創始人阿米塔瓦•薩哈(Amitava Saha)承認,在印度,物流也是一項更為嚴峻的挑戰。網購食雜依賴於規模——規模使得阿里巴巴在中國可以通過由地方小倉庫組成的龐大網絡,在數小時內為客戶送貨上門。他稱,印度有限的客戶基數使得類似系統過於昂貴。

除此之外,印度人的消費能力較低。根據2016年的數據,印度人均名義收入為1709美元,還不到中國(8123美元)的四分之一。他們用於在網上購物的裝備情況也較差:根據奧米戴爾網絡(Omidyar Network)的研究顯示,去年只有不到四分之一的印度人擁有智能手機,而且其中三分之一的設備無法進行數據連接。在中國,一半的人口都擁有智能手機。

據福里斯特調查公司(Forrester Research)稱,電子商務在印度零售業中所佔比例仍然非常小——去年電商銷售額為196億美元,同比增長20%。該數字較兩年前103%的增速明顯放緩,因為電商公司在大城市富裕群體中發展了早期用戶之後,就很難再繼續擴大用戶群。

然而,伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)分析師巴夫托什•瓦傑帕伊(Bhavtosh Vajpayee)表示,隨着更多外國公司進軍印度市場,未來還會達成更多交易。在阿里巴巴建立其生態系統的同時,它在科技行業的另外兩大競爭對手騰訊(Tencent)和日本軟銀(SoftBank,阿里巴巴的大股東)正在大力支持印度本土電商集團Flipkart。「15到20年前起步時的中國,也許就是現在的印度,」他表示,印度電商目前正處於起步階段,時間會證明這是一場漫長的遊戲。

與此同時,亞馬遜承諾向印度投資50億美元,確立印度為其優先發展的關鍵海外市場。

阿里巴巴把戰略重心放在Paytm,憑藉它來跟亞馬遜抗衡。Paytm的創始人維賈伊•謝卡爾•夏爾馬(Vijay Shekhar Sharma)聲稱自己從馬雲2011年的演講中受到啟發。首席財務官馬杜爾•迪歐拉(Madhur Deora)表示,這家集購物和支付於一體的平台「非常類似」於阿里巴巴在中國國內的模式,但是「在重心方面存在重要區別」。

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