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性別歧視

FT社評:企業應解決性別失衡問題

優步因為歧視女性而陷入聲譽危機,愛彼迎卻將招聘政策向女性傾斜。即便是在硅谷,克服性別失衡也並非不可能。

優步(Uber)管理層這兩個月來一直在艱難應對一場聲譽危機,起因是一名前員工曝料,在該公司內部性別歧視之風盛行。相比之下,愛彼迎(Airbnb)一直在悄悄地調整招聘政策,以吸引更多女性員工——說明要克服在硅谷普遍存在的性別失衡現象並非不可能。愛彼迎的經驗應當樹立起一個榜樣——而且不光是為科技行業。

優步付出代價才發現這個道理,那就是直接面向消費者的公司有充分的理由關注性別均衡。

愛彼迎注重性別均衡,是因為其平台上有一半以上的房東是女性。在其他服務行業,比如有許多女客戶的理財行業,人們日益認識到,一家公司展示給外界的形象會影響其利潤。

一些維權股東正在向美國的金融集團施加更大的壓力,要求這些集團着手解決性別失衡問題。然而,各行各業的公司都應該關心的是:它們能否招聘到一流人才,能否留住他們,並做到人盡其才?對於小公司來說,擔心性別多樣性問題往往被視為過於奢侈,然而,從一開始就力求達到性別平衡會比較容易,而一旦公司文化定了型,再要改變就難得多。

這並不意味着以下問題很好解決:在商界和金融界,女高管有如鳳毛麟角,或者說女性員工往往集中在薪酬較低的崗位。性騷擾和公開歧視如今只是個別現象,而不是常態。管理者日益認識到潛意識歧視的危害。然而在一個像金融服務業這樣的行業——在這個行業,已經有許多公司投入大量資金開展多樣性培訓及其他計劃——英國《金融時報》為做一個關於性別平等的系列報導而收集的數據顯示,進步仍不顯著。

存在哪些障礙是眾所周知的。技術崗位的女性求職者寥寥無幾,反映了攻讀科學、工程及IT專業的女性為數太少。在高層職位上,事業與彈性工作制不可兼得。而在級別較低的崗位,就所賺的薪水來說,兒童託管成本就顯得太高。

不過人們已越來越清楚地明白,要克服這些障礙需要採取哪些政策。問題是企業和政府是否會認為這個問題足夠重要。

就導致性別不平等的原因及其解決方案而言,每家公司的情況都不一樣。所以說非常有必要收集和報告詳細的薪酬數據(包括獎金在內)——今後,這將成為英國較大型公司的一項義務。這項舉措的作用與其說是讓企業因為羞愧而採取行動(儘管在一些情況下可能會產生令人滿意的結果),不如說是幫助它們找出最有效的措施。

一些已經開展了這項舉措的公司表明,該舉措能夠幫助它們有的放矢地採取行動。比如說,一家航空公司決定在飛行員訓練課程中專門給女性留出位置。一家租車公司發現,其女員工需要得到鼓勵才敢申請升職。在一個傳統上以男性員工居多的行業,一家難以招到女員工的單位如今為女員工支付產前培訓課程的費用,並在辦公地提供兒童託管場所。專業服務公司可能會想出各種靈活的工作方式,如輪班制、縮短工作時間以及兼職工作。

假如政府不採取更多行動,要營造公平的競爭環境或許是不可能的。但是,如今企業可以自發地採取很多行動,如果它們願意的話。它們將是最先受益的。

譯者/珍麗

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