登錄×
電子郵件/用戶名
密碼
記住我

為您推薦

2016夏季達沃斯

循環經濟下的照明行業

飛利浦照明大中華區總裁王昀認為,照明將會朝著節能化、智慧化繼續邁進;同時,循環經濟模式也將不斷發展。

何謂循環經濟?即在資源投入、企業生產、產品消費及其廢棄的全過程中,把傳統的依賴有限資源消耗的線形增長的經濟,轉變為依靠生態型資源循環來發展的經濟,具有共享化,節能化的特點。當下,順應循環經濟趨勢的發展,照明行業對於光的價值進行探索,發展出更加節能,更加智慧的發展模式。

6月底在天津舉辦的2016夏季達沃斯論壇期間,筆者與飛利浦照明大中華區總裁王昀關於照明行業的循環經濟發展戰略的話題,進行了深入的探討。

在循環經濟的大背景下,王昀認為照明行業面臨著三大機遇:第一,進一步普及照明,滿足照明需求;第二,實現更節能的照明;第三,實現照明的智慧互聯。在這樣的發展趨勢背景下,一方面,照明將會朝著節能化智慧化繼續邁進;另一方面,在系統和服務的商業模式上,循環經濟模式也將不斷發展。

王昀認為在兩個維度上的循環經濟模式創新能夠給企業帶來良好的發展前景。第一個維度是業務模式的創新,從傳統的產品售賣轉變到提供服務與產品的綜合模式。換句話說,客戶不僅可以選擇傳統的產品購買,也可以選擇只為享受到的照明服務與光的體驗付費,而照明企業用包括照明產品與維護系統在內的整套照明系統為客戶提供服務。產品與服務模式相輔相成,而沒有對立。

以阿姆斯特丹機場為例,飛利浦就嘗試了這種「提供照明效果」的服務模式。機場按照時間周期購買飛利浦的照明服務,而照明產品由飛利浦提供,但不歸機場所有。一方面,飛利浦提供的LED節能燈具能夠比傳統的照明系統節省50%的電力消耗;另一方面,飛利浦負責對這些燈具、裝置等進行回收替換,由此達到循環經濟的目的。

王昀並不覺得這種用整套系統提供服務服務模式會是壟斷的。恰恰相反,他認為在這種新業務模式下,客戶由於沒有前期投入的包袱,能夠擁有更多的控制權。在傳統模式下,客戶購買的產品如果出現了損壞,客戶又將投入大量成本購買新的產品。但是在購買效果服務的模式下,如果出現了像燈具損壞等等產品問題,則由提供產品的企業來負責更換。而且,當企業提供的服務達不到客戶的要求的時候,客戶可以有其他的選擇。因此,這種業務模式也對提供服務的企業自身提出了更高要求,要求產品更經久耐用以適應用戶的需求,同時也要便於替換與升級。

第二個維度則是發掘產品的衍生價值。從王昀的角度看來,現在的照明行業的概念有著很寬泛的延展,除了照明價值,光還有其他很多價值有待發掘——這就給了整個照明行業的廠商、合作夥伴和消費者,提供了一個很大的一個想象的空間。比如,光可以通過顏色變換調節用戶心情,提供更好的用戶體驗。又比如,可以利用互聯網和物聯網技術將城市照明系統聯通起來,為城市管理者提供實時數據服務,幫助他們更有效地了解整個城市的運行狀況,更好地進行節能減排管理與城市維護,達到智慧城市的效果。

最後,王昀表示,在全球人口不斷增長,資源不斷消耗的大背景下,發展循環經濟不僅是大趨勢,更是社會責任。企業不僅要使產品與服務的消費要達到節能減排和循環再用的要求,生產的過程也應該符合循環經濟原則,努力降低生產過程中的能耗,使用可再生能源。

(作者郵箱:tao.feng@ftchinese.com)

版權聲明:本文版權歸FT中文網所有,未經允許任何單位或個人不得轉載,複製或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵權必究。

讀者評論

FT中文網歡迎讀者發表評論,部分評論會被選進《讀者有話說》欄目。我們保留編輯與出版的權利。
用戶名
密碼
設置字號×
最小
較小
默認
較大
最大
分享×