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任建新

「併購大師」任建新

被官方媒體譽為「併購王」的任建新具備政治頭腦和黨內人脈,並有能力替政府內的領導實現重要政策目標。收購先正達似乎就是在履行保障糧食安全的政府職責。

在宣布了有史以來中國企業最大的一樁海外收購後,任建新又做出了不尋常的舉動——他回答了記者的提問。

從任建新的同行——執掌中國大型國有企業的男女高管們——的不透明標準來看,你根本無法確定他會不會與記者見面,哪怕是在中國化工(ChemChina)宣布以440億美元全現金收購瑞士農業綜合企業巨頭先正達(Syngenta)之後。中國化工於周三公布了這項收購計劃,如果交易圓滿完成,這家化工集團將一舉躋身行業前列。

不到一年前,當中國化工以73億歐元收購義大利輪胎製造商倍耐力(Pirelli)時,任建新整整一個星期後才打破沉默,在公司北京總部與媒體會面。在去年3月的那次媒體見面會上,這位中國化工的創始人兼董事長給人的印象是冷靜、自信和內斂。本周三他卻表現得積極友好,拍著記者的後背,招呼他們去享用先正達巴塞爾總部招待的自助餐。

中國化工此次收購將成為中國企業最大的一樁海外收購,所涉金額將遙遙領先於此前的海外收購。目前的紀錄保持者為中國最大的海上石油企業中海油(Cnooc)。無論任建新喜歡與否,他都可能很快就會成為政府主導的投資活動(包括北京方面誇耀的「新絲綢之路」等等)的形象代言人。任建新今年57歲,已婚,有一子一孫。

就現在來看,先正達的股價仍低於中國化工提出的要約價格。這一折讓意味著,投資者擔心任建新的收購可能會被美國的安全審查駁回。先正達在美國擁有廣泛業務。瑞士種子在美國長出金黃麥浪是一回事,但如果這些種子最終由一家聽命於中共的企業所有,那就是另一回事了。美國本周的艾奧瓦州(Iowa)黨團會議比中國化工正式宣布收購先正達早一天,否則這樁收購一定會成為會議上一個有趣的話題。

蘭州以前是古絲綢之路東端的前哨,一個在這座城市長大的男人似乎不太可能成為一個全球收購者。任建新生於1958年,成長於瘋狂的文化大革命時代。像那個時代的很多年輕人一樣,他十幾歲時被「下放」到農村。在本周三的這次記者見面會上,任建新略微提到上述經歷,他表示那幾年的成長期教會了他「農民想要什麼,以及他們是怎麼種地的」。

即使在1976年毛澤東的逝世給了中國一個自我修整的機會之後,許多「下放知青」也未能再回到家鄉,更別說上大學了。但任建新將這兩點都實現了,他從蘭州大學(Lanzhou University)畢業,然後進入了化工部。

1984年,他朝政府借了1萬元人民幣,創辦了一家工業清洗公司。接下來的20年里,他的創業公司中國藍星(Bluestar)收購或合并了逾100家國有企業。很快他就被官方媒體稱為「併購王」。

任建新掌管他的「單位」有32年了。單位是國有企業的籠統說法。在中國,國企領導常在各國企之間輪崗,就像收入微薄的公務員在政府各部門間輪崗一樣。最近,還有一些國企領導在中國國家主席習近平毫不留情的反腐鬥爭中落馬。任建新的持久任期是空前的。

他白手起家建立中國化工的經歷,讓他在充斥老牌壟斷企業的中國國有部門中成為「稀有動物」:他是一名真正的創業家。在中國化工2004年正式成立後,任建新開始了另一輪大舉收購,這一次是走向海外,搶購澳大利亞、法國和以色列的農業和化工企業。

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