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迷博

迷博在中國怎麼活

FT中文網特約撰稿人笨狸:迷博在表現上屬於訂閱式的即時消息顯示,具有很強的時效媒體屬性,其跟隨話語也有藉助迷博主人的影響路徑進行輻射的機會。

Twitter和飯否等迷你博客服務商在中國境內封的封,停的停,彷彿已經證明了這一服務模式的危險性。但是不久,彷彿為了填補暫時的市場空白,免去大眾紛紛翻牆之苦。主流的新浪微博內測上線了,背負了中移動太多希望的139社區也變臉成了“說客”。這絕不是一種拚死吃河豚的市場吞噬行為,而是“一句話”迷博這種工具,其即時的點對多傳播毒性和用戶粘性結合起來,除了傳播不和諧言論外,還可以有很多不同的玩法。

著名時評家連岳想把新浪當飯否,在新浪微博上剛嘮叨了半個小時,就被刪除,這說明新浪決心用人海戰術避免飯否曾經的錯誤。從滅連岳這點出發,按照新浪的營運習慣和資源優勢,估計開始要搶的是開心網的市場。

比如,許茹芸的新浪博客掛了三年,也不過百多萬的點擊,可是許茹芸在開心網上掛了一個月,也不種菜養恐龍,就有百多萬的粉絲。她隨便抱怨一句話,就馬上刷新了百萬個頁面,這就是迷博的魅力。對此,那隻大眼睛的新浪能不眼紅嗎?當年,博客中國每天給思想加油五分鐘,就叫囂著要挑戰新浪。而後來者新浪端出的菜,是每天讓名人八卦五分鐘,於是新浪贏了。

現在開心網每天讓我們偷菜五分鐘,玩著玩著,也許就不小心為新浪貢獻了一條“名人粉絲圈”或者“組織佈道館”的“微博”之路。

博客太難寫,廣告帖也不招人待見,還得勞動粉絲們大駕記得網址顛顛跑過來看,天天跑來看,卻不是天天都有更新,於是慢慢的也都不來了。所以名人博客雖好,商業模式卻一直比較模糊,傳播效果也未達上佳。現在的SNS社區,由於人際交互行為習慣也好,因為營運方的商業模式探索也罷,總之正紛紛走向迷博化。

正當國內一班SNS都全民種菜的時候,一幫從新浪出走的人在開心網裡替迷博實驗出了一個絕佳的商業模式。真是造化弄人,經營菜園子的本來不做迷博,卻為迷博趟雷。名人們需要經營粉絲,那麼不交地盤費,也得交認證費吧。劃個地盤插上通過認證的標籤,名人們就可以開始盡情忽悠自己的粉絲了。平時寫博客,寫得再怎麼爛,粉絲們都認為是助理寫的,而一句話的迷博,粉絲們就都願意認為那是自己的偶像在發言,多麼親切,多麼貼身。

網站,明星,粉絲,在迷博的組織下就是幸福的一家,這個市場需求對接起來很完美。調查顯示,就連最草根,最多人自言自語的Twitter上面,也有30%的比例是專門來當粉絲的。可見,經營好名人和粉絲,就可以活得很滋潤。

迷博在表現上屬於訂閱式的即時消息顯示,具有很強的時效媒體屬性,其跟隨話語也有藉助迷博主人的影響路徑進行輻射的機會,最可怕的一點,就是迷博內容通過人際關係進行病毒式傳播時的效率如此之高,不封不足以平民憤。所以,這種民間自發的輿論載體在國內被嚴格控制是理所當然的,能自由生長才是咄咄怪事。在此大國情,小背景之下,也許可以發明一個新的掙錢方式:準入門檻模式。

比如可以這樣設計,首先說話的人必須是名人,最好是娛樂圈和體育圈的,哪怕是個小名人。因為他們已經是既得利益者,有自己的忌諱,危險性很低。然後還必須交錢才能購買“被追隨”的權利,不交錢的,只能跟,不能被跟,這意味著一般人不能說話,說了也白說,除自己外沒人能看到。那些導致飯否關閉的迷博主們,大概很少願意交錢發言的吧。而大多數的名人是需要宣傳的,他們從推廣費里隨手摳一個硬幣出來,就可以永遠都站在台上講話了。這種具備了準入門檻模式的迷博既能掙錢又夠安全,實在是門戶媒體拿人錢財與人消災的必備工具。

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