傳承與發展-現代公司治理新篇
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特別策劃

科技阿里背後的技術雄心

在中國,成功的商業公司朝技術方向轉型並不讓人感到意外,但轉型的背後,則是對公司能力的重大考驗。

教師馬雲,以身行教

馬雲:「我還是比較適合教書的,我教書教得很好,我自己覺得自己可能教書教的,爐火純青。」

20年,從阿里傳承看現代公司治理

阿里集團此次平穩的交接,從制度設計,人才儲備以及戰略規劃上爲中國企業的傳承提供了有益的思路。

阿里的下一個神話會是什麼?

阿里的合夥人制度源源不斷地鍛造出一代又一代的創業型領袖,擁有獨特文化的阿里在全球得到更多尊重和認可,不論是其中的任何一個,都足以成爲中國企業發展的新範式。

馬雲爲阿里巴巴留下的財富

馬雲的離開,既是馬雲人生新的起點,也是阿里巴巴新的起點。

馬雲「隱退」的自信何來?

馬雲還年輕,卻將自己一手打造的阿里託付他人來管理,背後的自信從何而來?

【海外】阿里巴巴公佈傳承計劃,百年阿里踏上新徵程

獨特合夥人制度使阿里巴巴傳承不確定性大大降低,70、80後佔據合夥人80%比例。

阿里巴巴集團創立於1999年,旨在賦能企業改變行銷、銷售和經營的方式,並提升企業效率。集團爲商家、品牌及其他企業提供基本的科技基礎設施以及行銷平臺,讓其可藉助新技術的力量與用戶和客戶互動,以更具效率的形式開展運營。

阿里巴巴的業務包括核心電商、雲端計算、數字媒體和娛樂以及創新項目。此外,集團已協議收購33%股權的螞蟻金服,爲集團平臺上的消費者及商家提供支付及金融服務。阿里巴巴已經建立起圍繞自身平臺及業務的生態系統,涵蓋消費者、商家、品牌、零售商、其他企業、第三方服務提供商及戰略聯盟夥伴。

阿里巴巴集團以商品交易額計是全球最大的零售商務公司。截至2018年3月31日,共有5.52億名年度活躍消費者透過我們旗下的中國零售平臺,接觸到數以百萬計的商家和品牌。阿里巴巴最大的兩個交易平臺包括中國最大的移動商務平臺淘寶網以及中國最大的第三方品牌及零售平臺天貓。

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Lex專欄:「逍遙子」的新使命

馬雲的繼任者張勇必須讓股東放心,阿里巴巴的前景是穩固的。地域擴張將考驗張勇的能力和阿里巴巴商業模式的適應性。

馬雲卸任,阿里的競爭對手們將如何交棒?

桑曉霓:阿里巴巴創辦人宣佈交棒計劃,中國其他科技巨擘如何解決領導層質量和繼任者問題?它們仍由一人拍板決策,還是已變得更加制度化?

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阿里巴巴表示,它將與俄羅斯主權財富基金和寡頭奧斯曼諾夫合作,在俄羅斯爲其零售網站全球速賣通設立分公司。