正確！
O2O即Online To Offline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務機會與網路結合，讓網路成爲線下交易的前臺，這個概念最早來源於美國。O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱爲O2O。

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以提供加盟代理服務爲主要經營內容是B2B 行業網站的一種分類。

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從表面上看，O2O的關鍵似乎是網路上的資訊發佈，因爲只有網路才能把商家資訊傳播得更快、更遠、更廣，可以瞬間聚集強大的消費能力。但實際上，O2O的核心在於在線支付，一旦沒有在線支付功能，O2O中的online不過是替他人做嫁衣罷了。就拿團購而言，如果沒有能力提供在線支付，僅憑網購後的自家統計結果去和商家要錢，結果雙方無法就實際購買的人數達成精確的統一而陷入糾紛。

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獲得數倍於C2C、B2C的現金流是對O2O平臺本身而言的。O2O模式的益處在於，訂單在線上產生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。

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O2O模式與B2C、C2C一樣，均是在線支付，但不同的是，透過B2C、C2C購買的商品是被裝箱快遞至消費者手中，而O2O則是消費者在線上購買商品與服務後，需去線下享受服務。這是支付模式和爲店主創造客流量的一種結合，對消費者來說，也是一種新的「發現」機制。

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對於傳統企業來說，開展O2O模式的電子商務，主要有三種方式。①自建官方商城+連鎖分子店鋪的形式，消費者直接向門店的網路店鋪下單購買，然後線下體驗服務。②藉助全國佈局的第三方平臺，實現加盟企業和分站系統完美結合，並且藉助第三方平臺的巨大流量，能迅速推廣帶來客戶。③建設Micronet微信商城系統，開展各種促銷和預付款的形式，線上銷售線下服務，這形式適合本地化服務企業。

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目標客戶羣是否消費增加是對於商戶或服務提供者的價值。

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總部位於舊金山的Homejoy成立於2012年7月，它的特點是借鑑了Uber中心總調度的方式爲用戶提供鐘點工清潔服務。成立後的Homejoy一路高歌猛進，不到一年半的時間，在31座北美城市展開業務。該公司CEO Adora Cheung表示，企業關門的主要原因是4起圍繞「家政工人是全職工還是合約員工」的訴訟引起的--上門服務是一個需要對工人擁有巨大信任與質量要求的領域。