日本上一次消費稅(sales tax)上漲，是在1997年（3%提升至5%），它被一些經濟學家指責爲經濟再次衰退的罪魁禍首（儘管亞洲金融危機可能是更大的原因）。

過去二十年中，日本稅收收入並沒有跟上開支，這導致政府需要依靠發行債券來填補這個缺口。面對將近100兆日元的財政支出，只有大約40兆日元的稅收，這個缺口太大了。而日本政府並沒有國有企業和國有土地的收入。

日本的政府債務積累到驚人的GDP的240%，輕鬆擊敗包括歐豬國在內的所有發達國家。儘管日本央行長期奉行寬鬆的貨幣政策，日本國債的收益率也非常之低。

日本的老齡化使社會保障成本不斷上升（綠色部分），這導致政府支出增加。與此同時，國債本息支出也在總支出中佔據越來越大的比重（最上方淺藍色部分），侵食著政府改善公共服務和基礎設施的能力（最下方紅色和深藍色的部分）。

老齡化和企業去槓桿化的雙重壓力下，日本的個人與企業稅收額都在逐步減少，而消費稅自1997年提升後，收入一直持平。

安培經濟學的實施仍處於初級階段。雖然現階段看上去很有希望，但關鍵在於提高消費稅是否會扼殺經濟復甦。

然而，日本依靠資本市場來填補預算缺口的現狀決定了，首相安倍晉三即使是以影響GDP爲代價也必須平衡收支。