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與托夫勒共進午餐

美國未來學家托夫勒在中國頗有知名度,他被管理諮詢公司埃森哲列為對商界領袖最有影響力的第三人,僅次於蓋茨和德魯克。近期他對未來又有什麼新的高見?
2006年8月24日

商學院誓言:我不欺騙老闆

專欄作家凱拉韋:許多商學院的誓詞,儘是鼓勵人的好話,等於什麼也沒說,記都記不住。我認為,應該多一些說不的誓詞。
2006年9月26日

為布什內閣上課

斯隆管理學院的福布斯教授不是象牙塔中人,她主張學以致用。為此,她專門去給白宮解析世界經濟,尤其是中國崛起對美國經濟的影響。
2006年9月26日

首席執行官不宜兼任董事長

專欄作家約翰•加普:對CEO來說,同時兼任董事長很有好處,可謂「名權雙收」,但對公司來說,這實在是個錯誤的選擇。
2006年9月21日

入圍書籍 先睹為快

在中國走向工業化之際,《中國震撼世界》分析了該國的多重優勢與弱點。介紹美國經驗的《小巨人》則與眾不同地主張:私有企業應抵制擴張。
2006年9月20日

沒長大的非執行董事

專欄作家凱拉韋:雖然成了一名非執行董事,但我覺得自己還不是個真正的成年人。簡單調查一下後發現,有我這種心態的管理人士還挺多。
2006年9月20日

直覺比概率論更有用?

專欄作家約翰•凱:概率論只適用於某些理論命題,而現實世界存在更多參數,有時運用概率論還不如依靠直覺。我介紹的「門檻策略」就是基於直覺的。
2006年9月20日

喜歡實話實說的CEO

美國阿納達科石油公司CEO吉姆•哈克特認為,必須形成讓員工坦率辯論的氛圍,從而「優化」企業,最終取得商業上的成功。
2006年9月20日

你能用怪人嗎?

專欄作家斯特恩:在《用怪人之道》一書中,作者指出,標新立異、特立獨行的人是企業創新的源泉。如果你不能用這些奇才,他們就會被競爭對手所用。
2006年9月18日

歐洲管理教育 法國一枝獨秀

在2006年歐洲管理碩士課程排行榜上,法國的商學院處於領先位置。在35個上榜課程中,來自法國學校的有11個,並且這11個課程在前7名中佔據了6席。
2006年9月15日

經合組織:中國成為留學生最大出口國

逾半數以上的外國留學生僅在4個國家挑選大學。美國吸收的外國留學生人數占留學生總數的22%,英國為11%,德國為10%,而法國佔9%。
2006年9月13日

「帳房先生」進入決策核心(續)

高級管理層通常意識不到企業經營未達到最佳狀態。外部人士需要幫助企業,使其對最佳管理實踐的發展做出快速反應。
2006年9月13日

「帳房先生」進入決策核心(上)

不直接參与財務工作的高管們,常常不把財務管理當一回事。其實,首席財務官這個角色,從來沒有像當今這樣既艱巨又有益。
2006年9月12日

歐洲管理學碩士排名 法國前十佔七

這一排名評估的是管理學碩士課程。該課程與工商管理碩士(MBA)課程的區別在於,其大多數學生是在取得本科學位後直接升入就讀的。
2006年9月11日

黑客易擋 「家賊」難防

大凡企業的IT安全重點都是防範黑客、病毒等外來威脅,但實際上,員工和承包商可能帶來的破壞更加危險,也更難防範。
2006年9月11日

如何克服演講恐懼?

問:只要開了口,我就是個不錯的演講者,但每次開口之前我都極為「怯場」,且身體會感到不適,怎麼辦?——某經理
2006年9月6日

干擾太多 影響工作

倫敦大學研究發現,不斷接到電話和電郵的人,其有效智商平均降低10點。相比之下,吸食大麻的人智商平均下降5點。
2006年9月6日

如何從CFO平滑過渡到CEO?

專欄作家斯特恩:將首席財務官提拔為首席執行官的做法在企業界日益常見。這一安排有其合理性,但財務出身的CEO必須超越財務操作的思路。
2006年9月5日

企業聲譽:未雨綢繆遠離麻煩

企業的聲譽看似空泛,實質事關重大,需要在企業各個層級、各個時期加以持續管理,出了問題再臨時抱佛腳將為時太晚。
2006年9月5日

倫敦金融城「酒氣」太重

有證據表明,在倫敦金融城的員工中,酗酒問題正日益嚴重,而且多數人的酗酒原因都一樣:工作壓力太大。
2006年9月5日

向種族主義顧客說「不」

專欄作家桑赫拉:一個有種族歧視行為的讀者讓我明白,原來顧客並不都是上帝,在這方面,員工應該得到老闆的支持。
2006年8月30日

美妙假期為何不休?

過度勞累的害處人所共知,但從澳大利亞到日本,從英國到美國,超時工作休假不足的現象蔓延全球——為什麼不抽空休個假呢?
2006年8月29日

中國企業對環境和社會風險「披露不足」

一個公司治理觀察組織稱,中國的製造商在披露其業務所面臨的環境和社會挑戰方面,提供的訊息通常不充分,從而使得投資者面臨不必要的後續風險。
2006年8月28日

業績預期壓力下的管理者

在資本市場,業績預期遊戲過於簡化了經理人和股東的關係,巨大的壓力已使經理人習慣於調控盈利數據,甚至弄虛作假。
2006年8月25日

記不住別人的名字怎麼辦?

專欄作家凱拉韋:答案永遠是虛張聲勢。等待記 憶發揮作用,等待線索出現,希望不要被發現。 千萬不要說:「我在記人名方面簡直無藥可 救。」
2006年8月24日

從遊戲看人性

專欄作家約翰·凱:按照決策論,贏取100英鎊 和損失50英鎊的幾率相等時,有25英鎊的預期收 益。但一般人不這樣看:他們對損失的討厭,超 過對贏錢的歡喜。
2006年8月23日

企業道德不能外包

許多董事會把企業道德外包給道德官,而道德官 則去找諮詢顧問。這是十分危險的。但企業應如 何建立道德文化?
2006年8月23日

你的員工敬業嗎?

一項調查顯示,全球範圍而言,24%的企業員工 「不敬業」, 「高度敬業」者僅有14%。看來經 理們得好好謀劃一下該怎麼辦了。
2006年8月16日

垃圾郵件變廢為寶?

現代生活,人人討厭不請自來的垃圾郵件。但 是,也許我們能夠一舉兩得:向代理商出售個人 喜好細節,也讓它們提供真正有用的商品訊息。
2006年8月14日

問不倒的網上智慧

世人無所不知,這正是共享網上知識的價 值所在。我在網上了解到,用可樂洗髮能去除頭 虱。我自己怎麼就想不到呢?
2006年8月14日

易被拋棄的CEO

當首席執行官捲入官司,董事會該怎麼辦?通 常為了保持投資者信心,CEO們多數會被立即 踢開,即使有時他們並無過錯。
2006年8月10日
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