領導力
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「全能」高管逐漸消亡

CEO和董事長分別任命、而非合二為一,已經成為全球範圍內企業治理的趨勢。但哪種安排更有利於業績尚無定論。
2016年11月9日

不接地氣的銷售目標對企業有害無益

希爾:目標和獎勵是銷售激勵的重要元素。最近爆發的一系列醜聞表明,實現宏大目標的壓力也是導致災難的原因。
2016年10月14日

全男性小組討論面臨反彈

由清一色的男性組成的小組討論受到人們的批評。平權活動人士稱,小組討論中只有男性暗示女性觀點無關緊要。
2016年10月12日

平庸當道的世界會發生什麼?

哈福德:在一個腐朽的經濟里,平庸主導一切。就像是一場合謀,犧牲他人利益,心照不宣地默許粗製濫造。
2016年9月20日

最高層為何鮮有女性?

斯托金:為何女性沒法晉陞到組織和專業的最高層?在被問及為何會這樣時,我可以有信心地說,是因為職場文化。
2016年9月5日

世行未能完成節約目標

金墉雖然啟動富有爭議的重組,但由於放貸激增引發管理成本上升,世行只實現其4億美元凈節省目標的一半。
2016年8月30日

個人品牌比你想象的脆弱

加普:在「免費媒體」時代,挑釁性的個人品牌戰略很容易吸引眼球,然而一旦搞砸,將是滅頂之災。
2016年8月8日

購買第二本護照成精英新時尚

第二本護照以往是間諜小說才有的情節。如今富人把購買國籍視為改善國際遷移能力、稅務安排和家庭保障的途徑。
2016年8月4日

初創企業的「葬禮」

這不是一般意義上的葬禮,而是初創企業員工和未來企業家的集會,是他們從彼此的失敗和成功中交流經驗的聚會。
2016年7月28日

鴻海股東會的暗語

倪可誠:身為全球最大電子製造服務集團的鴻海,在收購夏普、買下諾基亞品牌後,下一步會如何走出單純代工廠?
2016年7月21日

站在「玻璃懸崖」上的女性

希爾:研究顯示,女性比男性更易於被推上危險職位,如英國退歐公投後「收拾男人們留下的爛攤子」的新首相梅。
2016年7月21日

非執行董事真的有用嗎?

希爾:非執行董事制度在理論上有用,但在實踐中差強人意,不如迫使高管、監管者和投資者履行好自己的職責。
2016年7月20日

創始人困境

紐頓:創業者應該何時結束他們的初創公司?堅持不懈是創業成功的秘訣,但有時放手可能是明智的決定。
2016年7月12日

股東維權主義試水中國

桑曉霓:一家紐約對沖基金與中國移動展開對話,試圖說服這家凈現金超過600億美元的中國國企提高股東回報。
2016年7月8日

Twitter上的CEO

凱拉韋:2009年,我寫過一篇文章諷刺在Twitter上拋頭露面的高管,奉勸他們就此罷休。7年過去,他們全然無視我的建議。
2016年7月6日

工人更應該獲得獎金

經濟學者科伊爾:據稱獎金或「激勵薪酬」方案會使高管為股東賺更多錢,但許多勞動者在工作中都代表著他人的利益,為什麼拿不到獎金和激勵?
2016年6月14日

女性企業高管如何為股東創造價值?

夏春:女高管讓公司股價更高,還是好公司聘請了更多女高管?若「天花板效應」是更嚴格的人才選拔機製造成,被選拔出來的女高管就更能為公司和股東創造價值。
2016年6月13日

員工持股計劃:在改革中前行

蔡浩:員工持股計劃最終目標是要形成資本所有者和勞動者利益共同體,激發員工創新活力,完善公司治理,提高企業市場競爭力,要達成這一目標,相關制度的設計、完善和突破是關鍵。
2016年6月13日

掌權的都是好人?

FT專欄作家凱拉韋:《權力的悖論》一書認為,得到權力的都是為人民服務的好人。若果真如此,又如何解釋全然無視大眾福祉的特朗普的崛起呢?
2016年6月13日

CEO抽選制靠譜嗎?

FT專欄作家希爾:最近,有兩位學者發表的論文提議,為了終結不平等、削減高管薪酬及重建公平感,公司應從合格的候選人當中隨機抽選CEO。
2016年6月7日

精英更應警惕患上抑鬱症

FT專欄作家加普:有些成功人士一路接受精英教育,在職場上也成就斐然,因而從未遭遇過嚴重挫折。中年之後再遭遇挫折的打擊是巨大的。
2016年6月6日

為何難以驅散企業「幽靈」?

FT專欄作家希爾:每個組織都有幽靈,就是那些在變革席捲整個公司之後依然陰魂不散的舊習慣。困難在於,過時的習慣往往也就是讓舊的組織形成凝聚力的習慣。
2016年6月2日

西門子醫療的蹩腳更名

FT專欄作家凱拉韋:西門子醫療不久前更名為Siemens Healthineers,這個反面例子告訴所有公司,無視企業溝通的三大鐵律,必將貽笑大方。
2016年5月24日

兩個億萬富翁樣本

FT管理專欄作家希爾:愛炫耀的英國企業家格林與溫和節儉的巴菲特表面上大相徑庭,然而,兩人都有維護自己聲譽的強烈慾望,也有著類似的不足。
2016年5月10日

職業的玩世不恭是種病

FT專欄作家希爾:關於工作目的、價值和意義的聲明,當然有流於空洞的風險。但是,對工作價值冷嘲熱諷,本身就像是一種疾病,會蛀空人們對企業的信任。
2016年4月19日

讓設計為領導力帶來啟迪

Airbnb聯合創始人傑比亞:在Airbnb,我們設計的是一種提供體驗的服務,是我們社區的成員在現實世界中如何體驗並彼此分享的方式。
2015年11月16日

事無巨細還是假手於人?

事無巨細的管理員工不僅會令企業缺少創新思維,同時事必躬親的高管自己可能會感覺負擔過重。放權不僅意味著信賴他人,同時還必須承擔風險,允許別人犯錯。
2013年7月23日

壓抑的中層經理們

技術進步讓組織結構趨向扁平化,中層管理者被認為是可有可無的角色,承受上下壓力讓他們備感壓抑。但也有研究認為,中層經理是組織變革的關鍵。
2015年11月4日

高管不用做健身狂

FT專欄作家凱拉韋:企業董事會中的健身迷遠遠多於胖子,這其中的原因並非極端的鍛煉導致了極端的成功,相反,兩者都是相同的人格缺陷所致。
2014年11月3日

大項目不僅需要雄心

FT管理專欄作家希爾:嚴格的項目管理,對大型項目的成功非常重要。政府和企業都日益認識到這一點,並採取了一些措施。
2013年10月25日

簡歷欺詐是非

FT專欄作家古思里:調查顯示,30%簡歷有欺詐內容。這讓我深感震驚:這一比例真的可能這樣低嗎?更令我鬱悶的是,說謊者往往把不正當得來的工作做得相當出色。
2011年3月12日
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