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投資者應關注的中國經濟三大問題

中國希望未來經濟增速有多快?中國打壓信貸泡沫的決心有多大?中國將在多大程度上開放金融市場?
2017年7月27日

谷歌和Facebook如何改變矽谷房產市場?

谷歌的飛速發展讓山景鎮當地房價幾年間幾近翻番。谷歌和Facebook等科技巨頭紛紛在矽谷開疆拓土,修建公司鎮。
2017年7月27日

與機器人「談感情」

隨著AI時代的到來,情感體驗將是人機交互中不可或缺的元素之一,也是未來AI機器人發展的大勢所趨。
2017年7月27日

「萬科股權之爭」啟示錄

鄭志剛:歷時兩年的「萬科股權之爭」曲終人散,除了「近慮遠憂」,該事件留給資本市場更長期的警示是今後誰還敢動政治關聯企業的「奶酪」?
2017年7月26日

瘋狂的螺紋鋼將會何去何從?

李蓓:當前以鋼鐵為代表的供給側改革,長期將提高中國相關產業的平均成本,損害國際競爭力,或將使整個行業陷入長期熊市和長期困境。
2017年7月26日

京東暫停與天天快遞合作

在推出自己的物流部門3個月後,京東告知其商家停用天天的服務,並對這家已被蘇寧收購的快遞公司關閉了服務接口。
2017年7月26日

漢能擬在大同建新廠

這是漢能自港股停牌以來的首筆投資承諾,它將與大同市政府和同煤集團聯手建設一條薄膜太陽能電池生產線。
2017年7月26日

歐洲對中國投資的吸引力為何超過美國?

黃育川:中國到歐洲投資是因為兩者產業結構更為互補,而且歐盟也更願意接納此類投資。同時政治也扮演著重要角色。
2017年7月26日

海航CEO:海航已登上世界之巔

在慶祝海航升至財富500強第170位之際,譚向東不同意其收購潮已結束的說法,並回答了關於其股權結構的問題。
2017年7月26日

從萬科到萬達,大佬的黃昏

徐瑾:今年不少中國企業家老面孔離場,或也是商業大佬從國際市場上回撤開始。所謂守規矩既是對市場,也是對監管者。日本企業的國際化,對中國有何啟示?
2017年7月25日

兩次東山再起的孫宏斌

孫宏斌用親身經歷印證了失敗後可以重新再來。過去一年中,這位房地產巨頭在逾170億美元交易中充當了「白衣騎士」。
2017年7月25日

歐洲經濟復甦的曙光

沈建光:一個多月的歐洲之行,筆者加強了對歐洲經濟復甦的信心;沒有傳統「異見者」英國的參與,一體化之路有可能會進一步加強。
2017年7月25日

共享單車的破綻

陳歆磊、史穎波:政府應在適當的時機理性地進入共享單車市場,建立統一的市場準入制度並規範管理,而收益應用來改善公共交通設施。
2017年7月25日

警惕不靠譜的專業建議

需要專業建議的創業者面臨的一個重要問題是:如何確保會計師、律師等專業人士提供的看似明智的建議是靠譜的?
2017年7月10日

該不該為蘋果的新總部點贊?

凱拉韋:若是股東,我不會喜歡這座昂貴的建築。但如果是蘋果1.2萬名員工中的一員,我會數著日子期盼搬進「新家」。
2017年7月10日

人工智慧與管理變革

特雷弗:各行各業的工作都正在被技術革新所顛覆,而我們所採用的20世紀企業管理方法還沒有進行變革以切合21世紀的現實。
2017年6月7日

防止CEO倦怠沒那麼貴

凱拉韋:幫助CEO減輕壓力,不需要10萬美元的抗倦怠計劃,而需要改變CEO的工作分配,分散他們的職責。
2017年5月23日

顧問大行其道的詛咒

加普:顧問大行其道,但有兩個危險,一是讓你的公司更像其他公司,二是使用顧問會成為難以擺脫的習慣。
2017年5月17日

從致股東信中預測CEO離職?

東倫敦大學法商學院的黃慶安研究發現,通過分析CEO在致股東信中的消極言辭可以預測出他們何時不得不離職。
2017年5月5日

FT社評:企業應解決性別失衡問題

優步因為歧視女性而陷入聲譽危機,愛彼迎卻將招聘政策向女性傾斜。即便是在矽谷,克服性別失衡也並非不可能。
2017年4月13日

徹底的坦誠:矽谷的管理新思路

布勞頓:在我們邁向機器人時代之際,管理學需要一場徹底變革。矽谷湧現出來的新管理思路或許能拯救我們。
2017年3月31日

優步老闆重返課堂有用嗎?

希爾:「教育特拉維斯」就像電影《窈窕淑女》中希金斯教授讓言語粗俗的賣花女冒充公爵夫人一樣,困難重重。
2017年3月6日

家族企業的「感情困境」

沙拉蓋:只有30%的家族企業能傳續到下一代手中。希望長遠發展的家族企業應理清家庭關係與企業經營的衝突。
2017年2月10日

把話說好不簡單

凱拉韋:為我們新辦的社會企業取名和寫簡介讓我大費周章,作為記者我想怎麼寫就怎麼寫,創業時卻不得不學會妥協。
2017年1月22日

企業領袖還能重拾公眾信任嗎?

希爾:達沃斯論壇一向是企業領袖們對時局發表主張的安全之所,但在此之際,他們的公信力正備受拷問。
2017年1月17日

雅虎更名「Altaba」有感

希爾:歷史經驗表明,只要企業取得成功,人們就會習慣於它的新名稱,無論這個名字起初聽起來多麼古怪。
2017年1月12日

該淘汰組織結構圖了

希爾:金字塔般的組織結構圖已經過時,但不管我們喜歡與否,變革的主要障礙不再是組織結構圖,而是其中的人。
2017年1月9日

學徒特朗普樹立的壞榜樣

希爾:特朗普不是像喬布斯那樣的指揮控制型領導人,他屬於自戀型領導人。他登上總統之位的方式樹立了壞榜樣。
2016年12月22日

「血洗」董事會:上市公司不堪承受之重?

鄭志剛:中國很多上市公司並沒有完成公司治理制度的相應調整,小股東未來很長的一段時間依然是待宰的羔羊。
2016年11月21日

「五步法」戰勝公開發言恐慌症

凱拉韋:除儘可能提前到場、找挑剔的聽眾提前練習等方法之外,經驗和年齡的增長也會自然而然地消滅恐懼。
2016年11月16日

「全能」高管逐漸消亡

CEO和董事長分別任命、而非合二為一,已經成為全球範圍內企業治理的趨勢。但哪種安排更有利於業績尚無定論。
2016年11月9日
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