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義大利古城的「恐華症」
義大利普拉託的紡織業擁有數百年曆史,但隨著大量湧入的中國移民掌握了整個生產鏈,該市認爲自己成了邊境開放和全球化失控的受害者。
2010年5月12日
中國本土服裝品牌正在崛起
FT《中國投資參考》主編金奇:利郎、七匹狼等服裝製造商,以及安踏、特步、匹克和361度等運動服飾製造商,透過提供性價比高的產品以及激進的市場行銷手段,正在日益崛起,並對外國名牌構成挑戰。
2010年1月6日
巴菲特意外介入吉百利收購戰
沃倫·巴菲特(Warren Buffett)昨日出人意料地介入以英國糖果品牌吉百利(Cadbury)爲目標的收購戰,告誡美國食品公司卡夫(Kraft)不要動用太多的本公司股票,爲這宗107億英鎊(合171億美元)的敵意收購籌資。
2010年1月6日
可口可樂接近以150億美元收購瓶裝業務
可口可樂(Coca-Cola)已接近以130億至150億美元的價格,收購它最大瓶裝廠Coca-Cola Enterprises(簡稱CCE)的北美業務。這意味著這家軟飲料巨擘堅持了二十多年的一項戰略正在發生重大逆轉。
2010年2月25日
家樂福:今年經營環境仍具挑戰性
家樂福(Carrefour)表示,今年的經營環境仍將「頗具挑戰性」,但該公司正收穫其3年扭虧計劃的初期成果,公司宣佈2009年淨利潤下降70%。按銷售額計算,家樂福是全球第二大零售商。
2010年2月21日
柯達:強勁亞洲需求將提振業績
美國攝影器材公司伊士曼柯達(Eastman Kodak)首席執行長彭安東(Antonio Perez)週五預計,亞洲的強勁需求,將使該公司數字產品業務的年營業收入在三年內從55億美元提高到70億美元。
2010年2月21日
Lex專欄:可口可樂重現活力
可口可樂日前發佈的第四季度業績報告,看來,可口可樂志向高遠的2020年願景並非不可能實現,但可口可樂必須設法提高其利潤率。
2010年2月11日
Lex專欄:奢侈品業光鮮不再?
雖然各大奢侈品集團近期紛紛調高預期,對前景表示適度樂觀,但與2004年至2008年的黃金時期相比,它表現出了幾個不容樂觀的發展趨勢。
2010年2月9日
百代持續經營能力遭「嚴重質疑」
百代唱片(EMI)的會計師在一份報告中對該公司的持續經營能力提出了“嚴重質疑”。報告披露了泰豐資本(Terra Firma)對該唱片公司42億英鎊(合66億美元)投資面臨的危險境地。
2010年2月5日
瑪莎百貨在印度
瑪莎百貨正在爲它在印度出售的襯衫加口袋,也正在改變其在這裏的商業模式。儘管如此,瑪莎百貨還是面臨種種約束。
2010年2月4日
西方企業如何在金磚四國打拼?
FT專欄作家加普:西方企業若想在金磚四國成功,就必須轉變思維。那種指望品牌認知和西方市場經驗就足以應付局面的想法,已經過時了。
2010年2月3日
中國誓言徹查並銷燬2008年毒奶粉
在汙染產品醜聞重新浮出水面後,中國當局表示,正準備打擊在牛奶中摻入三聚氰胺的行爲。兩年前,摻假乳製品致使數十萬名兒童患病,並損害了中國品牌在海外的聲譽。
2010年2月3日
如何瓜分中國二線市場?
美國哈佛商學院教授奎爾奇:西方市場行銷者已經學會如何吸引上海、廣東和北京三地消費者。可要把市場擴展到中國其它地區,則是另外一回事。
2010年1月29日
沃爾瑪與香港利豐成立合資採購公司
全球第一大零售商沃爾瑪(Walmart)宣佈與香港採購公司利豐(Li & Fung)建立戰略合作關係,向直接控制自有品牌產品每年1000億美元的採購邁出了第一步。
2010年1月29日
俄國、印度消費層次提高
由於全球經濟「構造性轉移」,新興市場與發達市場消費者不再存在重大差別。新興市場消費者雖然變得越來越富裕,有些消費習慣卻難以改變。
2010年1月28日
中國人對英語很「瘋狂」
對許多中國人來說,掌握英語是他們實現抱負的關鍵。英語熱正在中國城市中蔓延,據估計,中國講英語人數可能已超過印度。
2010年1月27日
美國新節儉理念啟用二手貨貼換服務
全球最大的網路零售商亞馬遜(Amazon)正計劃從用戶手中購買更多商品,然後賣出,具體做法是爲二手家用電器設立一個折價貼換平臺。
2010年1月25日
巴菲特批評卡夫收購吉百利
億萬富翁投資者、美國食品集團卡夫(Kraft)的最大股東沃倫•巴菲特(Warren Buffett)對卡夫出價116億英鎊(合189億美元)收購吉百利(Cadbury)提出批評,稱這是一筆“糟糕的交易”,並宣告,只要有可能,他將投票反對該交易。
2010年1月21日
「美國消費者正走出衰退」
美國多家大銀行昨日報告,其信用卡、抵押貸款和其它類型貸款的虧損程度正在減輕,這爲美國消費者正在走出衰退提供了證據。
2010年1月21日
吉百利接受卡夫190億美元收購報價
擁有186年曆史的英國糖果品牌吉百利(Cadbury)昨日宣佈,接受卡夫食品(Kraft)經過改進的117億英鎊(合190億美元)的收購價,併爲自己出售給這家美國食品集團的決定進行辯護,稱其爲全球化的代價。
2010年1月20日
Lex專欄:別忘了諾基亞
當谷歌挑戰蘋果鬧得沸沸揚揚之際,人們很容易忽略手機市場這個步履艱難的巨人。如果諾基亞不重振其軟體戰略,可能會被進一步邊緣化。
2010年1月18日
Lex專欄:難以抵擋的「甜蜜一擊」
澳洲西斯爾公司業務分拆已進入「收官」階段,讓它此時正面回應中國上海光明食品集團的收購意向似乎勉爲其難。然而,西斯爾分拆就是爲了提高各業務的估值,光明恰恰能夠實現它的這一初衷。
2010年1月14日
光明食品擬收購澳洲最大原糖生產商
上海的光明食品集團(Bright Food Group)表示,已經與澳洲最大原糖生產商西斯爾公司(CSR)進行過接洽,擬以至多15億澳元(合14億美元)現金收購西斯爾的糖和可再生能源業務。
2010年1月13日
分析:樂購在華「新招」
樂購已經和計劃在中國開設的購物中心將設有電影院,有些還包括公寓和家庭辦公室。所有這些都將打破外國零售商在中國的發展模式。
2010年1月11日
美國零售商12月份同店銷售成長超預期
梅西百貨(Macy's)和柯爾百貨(Kohl's)均擁有強大的中產階級客戶羣。進入假日銷售季時,兩家公司的庫存均有所減少,而且沒有再像去年那樣大幅打折,隨後,兩者均調高了業績預測。
2010年1月8日
諾華製藥欲換股收購愛爾康少數股份
瑞士製藥集團諾華製藥(Novartis)昨日出價,以相當於112億美元的股份,換購美國眼部護理集團愛爾康(Alcon)少數股東的股份,使收購總成本升至近500億美元。
2010年1月5日
沃爾瑪計劃大力削減供應成本
全球最大零售商沃爾瑪(Walmart)今年將展開一項行動,透過整合其在各國的採購業務,從供應鏈上削減數十億美元成本,這標誌着其業務全球化進入了一個新階段。
2010年1月4日
卡梅隆:3D電影大師
詹姆斯·卡梅隆10年磨一劍的力作《阿凡達》(Avatar)於本週上映,被譽爲現代電影業的一次變革性事件,因爲它是第一部使用3D技術進行真人實拍的大片。
2009年12月23日
好萊塢醞釀改革電影租借方式
好萊塢電影公司正考慮對電影租借方式進行重大改革。華納兄弟(Warner Brothers)在歐洲多個國家發起影片點播推廣活動。
2009年12月23日
日本羅森計劃將在華分店數量增加10倍
日本整個便利店業擁有逾4.3萬家店鋪,日益老齡化和不斷減少的顧客基數,以及利潤率不斷下降,是該行業的主要特點。
2009年12月22日
分析:吉百利別拿道德傳統說事兒
FT週末版主編斯卡平克:吉百利將道德傳統作爲反對卡夫收購的主要理由,而真正的問題在於管理能力,而與價值觀、貴格會或其它問題無關。道德方面的理由只是在轉移視線。
2009年12月15日
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